мством на виплати щомісячних премій: В
Розрахуємо суму премії на 1 працівника на місяць:
В
Визначимо суму одноразової премії в кінці року на 1 працівника:
В
Розрахуємо среднююмесячную заробітну плату з урахуванням інвестування коштів на матеріальне стимулювання працівників:
(3.4)
де, - фактичний рівень середньої оплати праці.
В
Розрахуємо рівень заробітної плати за підсумками року:
В
За рахунок даного заходу планується зниження показника плинності кадрів на 3.5%, а також зростання продуктивності праці, зважаючи зацікавленості кожного окремого співробітника в результатах праці на 7%.
Розрахуємо плановані техніко-економічні показники за рахунок впровадження даного заходу, дані представимо у вигляді таблиці 3.2.
Таблиця 3.2 - Динаміка економічних показників підприємства
ПоказательТемп зростання,% ФактПланВипуск продукції, млн.руб.71601317134Виручка від реалізації товарів, робіт, послуг, млн. р.101616517781Прібиль від реалізації продукції, млн.руб.1013191451Чістая прибуток, млн.руб.109211013
Розрахуємо економічну ефективність даного заходу як різницю між фактичним показників чистого прибутку підприємства і витратами на підготовку і перепідготовку персоналу.
В
Розраховані заходи дозволяють зробити висновок про ефективність і доцільність їх впровадження. Так за рахунок заходи щодо підвищення кваліфікаційного рівня співробітників дозволяє підприємству отримати чистий прибуток у розмірі 1059 млн. руб., А економічний ефект за рахунок його проведення складе 969,9 млн. руб. Удосконалення системи преміювання дозволяє підвищити матеріальну зацікавленість персоналу в результатах праці, а також отримати річний економічний ефект у розмірі 960,6 млн. руб. br/>
ВИСНОВОК
Під персоналом розуміють частину населення, що володіє фізичним розвитком, розумовими здібностями і знаннями, необхідними для здійснення корисної діяльності.
Персонал підприємств як за своєю чисельністю, структурою, так і професійно-кваліфікаційним складом складаються під впливом технічних, технологічних, організаційно-господарських, соціальних та демографічних чинників. Облік впливу кожної групи факторів на формування чисельності та складу трудових ресурсів підприємств є основним резервом підвищення ефективності використання трудових ресурсів. p align="justify"> Правильно підібрана стратегія інвестування коштів у персонал здатна визначати перспективи розвитку діяльності підприємства, адже в кінцевому підсумку тільки від зацікавленості працівників, їх свідомому і відповідальному ставленні до роботи залежить точність і своєчасність реалізації планів і досягнення цілей. Застосування найсучасніших методик дозволяє робити ефективний вплив на д...
