Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стилі управління керівника та ефективність управління

Реферат Стилі управління керівника та ефективність управління





роект). p align="justify"> Керівник групи заздалегідь (за 2-3 дні до сесії) налаштовується на проведення масового мозкового штурму, знайомиться з його процедурою і складом групи. Штурм здійснюється у два етапи. p align="justify"> На першому етапі оперативними групами проводиться прямий колективний мозковий штурм. Бажано, щоб завдання стосувалася тієї області, де працюють учасники оперативної групи. Відступ від цих правил (проблема поставлена ​​таким чином, що вона має занадто багато не пов'язаних між собою аспектів, не цікавить групу або, навпаки, вузькими спеціалістами в ній є всі учасники) різко знижує ефективність роботи і, по суті, зводить роботу нанівець. Припустимо, завдання сформульована таким чином: В«Як підвищити якість обліку в хіміко-прядильно цеху?В» Така постановка питання є спільною, і учасники групи будуть формулювати її кожен по-своєму. Переважно інше формулювання, наприклад: В«Як створити більш ефективну систему обліку продукції на вашій ділянці?В» У цьому випадку думки учасників сесії сфокусовані на вирішенні одного питання. Тривалість першого етапу сесії КГІ повинна становити не більше 15-20 хв. p align="justify"> На другому етапі керівники кожної з груп протягом кількох хвилин після закінчення сесії оцінюють висунуті ідеї, вибирають з них найбільш цікаві та повідомляють їх на В«пленарному засіданніВ». По завершенні роботи деякі ідеї (що отримали позитивні оцінки) починають впроваджуватися негайно, а інші передаються експертам для доопрацювання. p align="justify"> Письмовий мозковий штурм застосовується, коли немає можливості зібрати фахівців в один час і в одному місці. Для організації та безпосереднього проведення сесії створюється комісія з найбільш компетентних у вирішенні поставленого завдання фахівців. p align="justify"> Перший варіант організації роботи: комісія формулює творче завдання, цілі і завдання; розсилає матеріали на ті підприємства, в організації (підрозділу), чиїх фахівців передбачається залучити. Така методика застосуються рідко. Як свідчить практика, надходять найчастіше стереотипні відповіді, число висунутих оригінальних ідей відносно невелике. p align="justify"> Другий варіант (який зазвичай застосовується): комісія формулює творче завдання у формі досить докладного запитальника, який відображає в альтернативному виді основні проблеми, які потребують вирішення. У іншому процедура та ж, що і при звичайному мозковому штурмі. p align="justify"> Метод письмового мозкового штурму виключає можливість обміну ідеями, і це часто гальмує появу оригінальних ідей, проте він сприяє усуненню психологічних бар'єрів при генеруванні ідей.

Подвійний мозковий штурм органічно поєднує в собі процеси генерування ідей та їх доброзичливою позитивною критики. Відповідно до процедури всім учасникам розсилаються письмові запрошення, в яких дається інформація про мету, а також про те, яка конкретно допомога очікується від кожного учасника. До запрошення рекомендується докладати правил...


Назад | сторінка 23 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: &Мозковий штурм& як один з найбільш ефективних методів інтерактивного навча ...
  • Реферат на тему: Форми документів та порядок їх заповнення для проведення процедури "Мо ...
  • Реферат на тему: Порядок підготовки і проведення першої сесії Верховної Ради України нового ...
  • Реферат на тему: Основні завдання та цілі управління якістю продукції
  • Реферат на тему: Основні завдання та цілі управління якістю продукції