огашення задолженностіВсегов тому числі по кварталах: IIIIIIIV2012 год5424.271356.071356.071356.071356.072008 год5424.271356.071356.071356.071356.072009 год5424.261356.071356.071356.071356.0520010 год5397.201349.301349.301349.301349.30Итого: 216705417.515417.515417.515417. 51
Таким чином, розроблені мною шляхи покращення фінансового оздоровлення ТОВ «Нефтепромсервіс» можливі за рахунок продажу частини майна, злиття з ТОВ «В», що працює на цьому ж ринку та реструктуризації кредиторської заборгованості перед бюджетом.
Продаж частини основних засобів, погашення дебіторської заборгованості та реалізація товарів на складі дозволить забезпечити ТОВ «Нефтепромсервіс» власними оборотними засобами, розрахуватися з кредиторами і відновити платоспроможність.
Злиття ТОВ «Нефтепромсервіс» з ТОВ дозволить скоротити витрати, знизити собівартість продукції за рахунок знижок на закупівлю товарів у постачальників. Дозволить скоротити витрати на оренду приміщення, витрати по заробітній платі співробітників, збільшити число замовників, скоротити витрати з транспортних перевезень, отримати відстрочку платежів перед постачальниками.
Реструктуризація кредиторської заборгованості дозволить відстрочити суму в 21 670 тис. рублів. Всі ці дії неодмінно позначаться на збільшенні вільних обігових коштів ТОВ «Нефтепромсервіс» та відновлення платоспроможності.
3. Автоматизовані системи обробки інформації та управління в ТОВ «Нефтепромсервіс»
3.1 Необхідність створення АСОІ
Сьогодні інформаційні технології розглядаються як одне з ключових засобів вирішення бізнес завдань, що стоять перед підприємствами та організаціями. Системи планування ресурсів підприємства стають доступними все більш широкому колу підприємств. Розвиток таких систем йде за двома напрямками. З одного боку, кращі в своєму класі системи охоплюють все більшу кількість ділових процедур в рамках єдиної монолітної інформаційної інфраструктури, з іншого, системи прагнуть у своєму розвитку до єдності подання інформації як для внутрішніх потреб підприємства, так і «для зовнішнього світу» (Зв'язок з даними, що надходять з філій та інших центрів управління). В даний час більшість вітчизняних підприємств мають необхідним інформаційним забезпеченням, що забезпечує вирішення завдань в АСОІ.
АСОІ призначена для автоматизації процесів документообігу; обліку (збір, обробка, зберігання) інформації фінансово - економічного та адміністративно - управлінського характеру; прийняття поточних управлінських рішень на основі надання користувачеві необхідної інформації.
Система автоматизує бухгалтерський облік, управління постачанням та реалізацією, управління технічним забезпеченням, управління персоналом, діловодство, а також забезпечує необхідну інформацію для адміністративного управління та управління стратегічним розвитком.
АСОІ створюється відповідно до одним з основних напрямків розвитку підприємства на перспективу, як засіб підвищення ефективності управління організацією.
Цілі побудови АСОІ - підвищення ефективності управління фінансовими потоками, організація оперативного обліку, підвищення інформативності обліку, уніфікованість і прискорення документообігу всередині підприємства, інтеграція всього комплексу ...
