Дипломна робота
Проблеми управління персоналом підприємства та шляхи їх вирішення на прикладі МПП «Фермер»
Зміст
ВСТУП
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
.1 Управління персоналом підприємства: поняття, сутність, завдання
.2 Сучасні технології управління персоналом
.3 Оцінка ефективності системи управління персоналом в сучасній організації
Висновки по першому розділі
ГЛАВА 2. ВИЯВЛЕННЯ ПРОБЛЕМ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ШЛЯХИ ЇХ ВИРІШЕННЯ В МПП ФЕРМЕР »
.1 Загальні відомості про підприємство
.2 Аналіз системи управління персоналом на підприємстві
.3 Шляхи вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві
.4 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів
Висновки по другому розділі
ВИСНОВОК
СПИСОК
Глосарій
кадровий потенціал ефективність управління персонал
ВСТУП
Актуальність теми дослідження обумовлена ??тим, що на даний момент в Росії спостерігається зростання і розвиток виробництва, це веде за собою підвищення вимог до персоналу фірм і підприємств, до організації правильної політики управління людськими ресурсами, до великому попиту на менеджерів з управління людськими ресурсами, і маленькому, порівняно з попитом, пропозицією на ринку праці, фахівців високого рівня з урахуванням стратегії розвитку організації.
Сьогодні саме ставлення до управління кадрами істотно змінилося. Продуктивність, мотивація і творчий потенціал персоналу є найважливішими конкурентними перевагами, які багато в чому визначають успіх стратегії, спрямованої на ефективність підприємства. Широке використання таких понять, як управління персоналом, кадровий менеджмент, управління людськими ресурсами, показує, що проблеми персоналу входять в загальну систему організованого управління.
Управлінню персоналом необхідно навчатися так само, як і фінансам, логістиці, економіки, маркетингу, управління ризиками, управління змінами і т.д. Керівники некомпетентні в цій галузі знання пускають на самоплив процес управління персоналом в організації. Але таке ставлення може призвести до непередбачуваних і сумних наслідків. Управління персоналом - це складний і багатогранний процес, що вимагає знань і навичок і займає провідне місце в системі управління підприємством. Методологічно ця сфера управління володіє специфічним понятійним апаратом, має відмітні характеристики і показники діяльності, спеціальні процедури і методи - атестація, експеримент і інші; методи вивчення й напрямку аналізу праці різних категорій персоналу.
Управління персоналом включає в себе не тільки кадровий облік, а й розвиток систем мотивації працівників, і формування корпоративної культури, і підвищення престижу підприємства, і створення умов для залучення нових висококваліфікованих фахівців.
Управління персоналом визнається однією з найбільш важливих сфер життя підприємства, здатного багаторазово підвищити його ефективність, а саме поняття «Управління персоналом» розглядає досить широко інтереси, п...
