Реферат
ТЕМА: АВТОМАТИЗОВАНІ ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
з дисципліни В«Інформаційні системи В»
БАРНАУЛ 2009р.
Зміст
Введення
1 Місце інформаційної системи у системі управління
2 Коротка історія АІС управління персоналом
3 Класифікація АІС УП
4 Приклади автоматизованих систем управління персоналом
4.1 Російський ринок автоматизованих систем управління персоналом
4.1.1 БОС-Кадровик
4.1.2 АІТ: Управління персоналом
4.1.3 TRIM-Персонал
4.1.4 Персонал-2000
4.2 Зарубіжні системи управління персоналом
4.2.1 SAP Human Resources Management System
4.2.2 Oracle Human Resources Analyzer
5 Висновок
Список використаних джерел
Введення
Персонал є одним із ключових ресурсів будь-якого підприємства, тому від грамотного управління персоналом багато в чому залежить ефективність роботи підприємства в цілому. Управління персоналом - одна з найважливіших складових частин сучасного менеджменту. p> Управління персоналом (Англ. Human Resource Management, HRM) - область знань і практичної діяльності, спрямована на забезпечення організації "якісним" персоналом і оптимальне його використання. Оптимальне використання персоналу з точки зору "управління персоналом" досягається за рахунок виявлення позитивних і негативних мотивів індивідуумів і груп в організації та відповідного стимулювання позитивних мотивів і "погашення" негативних мотивів, а також аналізу таких впливів.
Управління персоналом є невід'ємною частиною якісних систем управління (менеджменту) в концепції контролінгу. У різних джерелах можуть зустрічатися і інші назви: управління трудовими ресурсами, управління людським капіталом, кадровий менеджмент, менеджмент персоналу. p> Сучасне управління персоналом - це система ідей і прийомів ефективної побудови та управління організаціями та проектами, за наявності відповідних контролінгову систем. Наприклад системи менеджменту якості, системи (мульти-) проектного управління та т.д. і т.п.
Діяльність з управління персоналом - цілеспрямований вплив на людську складову організації, орієнтоване на приведення у відповідність можливостей персоналу і цілей, стратегій, умов розвитку організації.
Ефективність "Систем" оперативного управління персоналом, якщо використовується "Системний підхід", визначається при відповідному взаємодії з менеджментом відповідальним за контролінгову функцію в організації.
Метою системи управління персоналом є сукупність бажаних результатів діяльності цієї системи, за допомогою впливу суб'єкта управління на об'єкти управління.
Ефективне функціонування системи управління персоналом можливе лише за використанні пер...
