Реферат Активні методи навчання у професійній підготовці менеджерів на Рефтинской ГРЕС

Тема: Новые рефераты

лу, пояснюючи сенс даних змін і визначаючи напрямки діяльності. Підвищення управлінської кваліфікації вважається критично важливим фактором для реалізації змін, пов'язаних з першою і другою стадією процесів реструктуризації, для керівників нижчої та середньої ланки.

Концепцією проекту є «програма навчання», метою якої є вдосконалення управлінських навичок / відносин / принципів дій для ефективної інтерпретації організаційної ролі, а також вироблення нового підходу до управління трудовими ресурсами. Програма заснована на баченні особливих управлінських ролей і - з технічної точки зору - систематизована по модулях на основі різнобічного методологічного підходу, залежно від змісту. Програма являє собою:

· структуровану ситуацію для створення / розповсюдження спільного бачення щодо особливих якостей нового керівника;

· «систему пізнання», яка повинна дозволити фахівцям зустрітися і розпізнати один одного в новій якості;

· «інтелектуальне і організаційне простір» для порівняння з іншими особами на основі отриманого практичного досвіду;

· «навчальну ситуацію», в якій фахівці розробляють персональний план вдосконалення;

· організаційний процес, що забезпечує закріплення принципів управлінського поведінки відповідно з моделлю лідерства компанії «Енел».

Програма навчання базується на двох основних напрямках:

· роль керівника в компанії «Енел», з точки зору принципів поведінки, грунтується на системі очікуваних результатів, описаної в моделі корпоративної поведінки;

· приймаючи за основу модель корпоративної поведінки, програма враховує деякі «ключові особливості» керівної ролі і розвиває їх в рамках модулів.

Ключові особливості діяльності керівника в компанії.

Аналітик:

Аналіз / інтерпретація внутрішньої і зовнішньої обстановки

Визначення стратегій дій

Визначення загроз і можливостей

Визначення сильних і слабких сторін

Особа, що приймає рішення:

визначення цілей і планування дій

Визначення параметрів вимірювань

Оптимізація робочих процесів

Прийняття рішень