ня цілей підприємства. На МУП «Водоканал» застосовуються такі методи управління:
. Адміністративні (постанови, розпорядження, накази, вказівки в усній або письмовій формі, нормування, регламентування, Статут організації, правила внутрішнього трудового розпорядку, штатний розклад);
. Економічне (одержання заробітної плати, доплати за роботу в нічний і надурочний час, доплати за перевиконання плану);
. Соціально-психологічні (професійні свята, вшанування ветеранів, урочисті збори, вечори, розробка та затвердження норм поведінки, поліпшення умов праці, охорона здоров'я працюючих, відпочинок в санаторії).
Мета управління персоналом на підприємстві МУП «Водоканал» реалізація основних функцій: організація, аналіз, планування, контроль, мотивація. Реалізація цих функцій полягає в ефективному відборі та просуванні кадрів, підготовки кадрів, забезпечення стабільності складу працівників, виборі адекватних заходів заохочення, створення сприятливого психологічного клімату в колективі.
Таким чином, підприємству постійно не вистачає працівників високої кваліфікації, які мають досвід роботи за фахом. для того, щоб задовольнити потреби в персоналі МУП «Водоканал», в основному, звертається до державної служби зайнятості і дає рекламні оголошення в газети, телебачення (средства. масової інформації). Великою помилкою є те, що відділ кадрів підприємства не фіксує випадкових претендентів, самостійно звертаються з приводу роботи, так як зазвичай це активні та ініціативні люди, найм працівника найчастіше відбувається за результатами невеликого співбесіди та вивчення стандартного набору документів: паспорта і трудової книжки. При цьому з'ясовується наявність додаткової професії та причини звільнення з попереднього місця роботи, не використовуються письмові та усні тести і результати декількох співбесід. Звідси і збільшення кількості працівників, які порушують, трудову дисципліну.
Комплектування кадрів в МУП «Водоканал» проводиться відділом кадром відповідно до вимог професії, з урахуванням освіти, кваліфікацією і попередньої трудовою діяльністю. У зв'язку з тим, що на підприємстві відсутній вільний прийом оформлення на роботу, працевлаштування здійснюється тільки після отримання дозволу директора у формі наказу про прийом, який оголошується кандидату під розписку.
Відповідно до положення про матеріальне заохочення працівників в МУП «Водоканал» розрахунок і нарахування премій проводиться за категоріями працівників у розмірі сумарного відсотка за виконаними оціночними показниками. Максимальний розмір преміювання становить 30%.
Основними показниками для нарахування та визначення максимального розміру премії є по МУП «Водоканал»:
Якісне виконання виробничих робіт;
виконання планованого обсягу виробничих робіт за звітний місяць.
Організаційний вплив направлено на організацію процесу виробництва і управління, і включає організаційне регламентування, організаційне нормування та організаційно-методичне інструктування.
В результаті всі економічні методи: техніко-економічний аналіз, техніко-економічне обгрунтування, оплата праці, ціноутворення, оподаткування, встановлення матеріальних санкцій і заохочень, об'єднані в техніко-економічному плануванні. За...
