Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Фінансова діагностика і розробка проекту розвитку підприємства з виробництва електричних розрядників (на прикладі ВАТ «СТМ»)

Реферат Фінансова діагностика і розробка проекту розвитку підприємства з виробництва електричних розрядників (на прикладі ВАТ «СТМ»)





(технологічні, маркетингові, товарні).

Проте варто врахувати, що практично на кожному виробництві є своя виробнича програма, при цьому з кожним роком асортимент товарів розширюється переважно за рахунок дорогого сегмента. Споживчі переваги у міру зростання добробуту населення зміщуються в бік більш дорогих виробів, які гарантують максимальний захист від удару блискавки. 74% споживачів здобувають розрядні пристрої до сумного досвіду з ударом блискавки, а 26% вже після.


2.3.1 Аналіз конкурентних позицій у галузі

Найбільше значення має конкуренція між існуючими підприємствами галузі. З метою аналізу конкурентів у галузі необхідно виділити конкурентні групи. Конкурентну групу утворюють підприємства з близькими позиціями на ринку і схожими конкурентними можливостями.

Найбільш сильна конкуренція між підприємствами однієї стратегічної групи. Збільшення числа конкурентних груп в галузі, близько розташованих один до одного, сприятиме зростанню конкуренції. Підприємства, далеко стоять від конкурентних груп, ні бути явними конкурентами. [8]

Розглянемо, конкурентна перевага за якістю та ціною. (Малюнок 2.6.)


Малюнок 2.6.- Карта конкурентних груп за якістю і ціною


На основі малюнка 2.6. можна відзначити, що найбільш сильними конкурентами є «Уральського заводу трансформаторних технологій», «КПО-електро» і «БЕСТЕР комплект». «УЗТТ» за ціною практично збігається з ВАТ «СТМ», але у «УЗТТ» краще якість. «КПО-електро» і «БЕСТЕР комплект» за вартістю більше, ніж ВАТ «СТМ», хоча якість у них практично на рівні. «БЕСТЕР комплект» не є явним конкурентом, тому що ціна у нього більше, а за якістю він явно програє.


2.3.2 Характеристики головних конкурентів

ВАТ «СТМ» по карті конкурентних груп, має двох явних конкурентів, розглянемо їх детальніше.

ТОВ «Уральського заводу трансформаторних технологій»

З 2000 року завод виробник має власне виробництво комплектних трансформаторних підстанції, спеціалізується на випуску низьковольтного і високовольтного устаткування для електропостачання об'єктів промислового та цивільного будівництва, сільського господарства, нафтогазової галузі та гірничодобувних підприємств. За 9 років роботи «УЗТТ» розширив асортимент своєї продукції, регулярно закуповується нове обладнання, налагоджена стійка система виробництва і збуту. Географія споживачів продукції «УЗТТ» це не тільки російські регіони, а й країни СНД.

Асортимент випускається заводом продукції: високовольтне обладнання - комплектні трансформаторні підстанції (КТП), трансформаторні розподільні підстанції зовнішньої установки, електричні підстанції КТП, з будь-яким напругою.

Базова стратегія - стратегія зростання

Конкурентна стратегія - фінансова стратегія ТОВ «КПО-електро»

Компанія ТОВ «КПО-Електро» здійснює комплексні поставки газовимірювальних приладів для контролю повітря робочої зони на промислових об'єктах, високовольтного і низьковольтного обладнання в найкоротші терміни і в усі міста Росії, ближнього і далекого зарубіжжя.

Компанія ТОВ «КПО-Електро» є дистриб'юторами і дилерами багатьох провідних зав...


Назад | сторінка 23 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз стратегічних груп конкурентів у галузі туризму з використанням модел ...
  • Реферат на тему: Оцінка галузевих конкурентних позицій вугільної галузі
  • Реферат на тему: Оцінка конкурентних позицій за допомогою карт стратегічних груп
  • Реферат на тему: Комплектні трансформаторні підстанції напругою 35/6 ... 10 кВ
  • Реферат на тему: Модернізація низьковольтного обладнання тягової підстанції