вана рекламна діяльність і те, що компанія є однією з провідних дистриб'юторів авто товарів допоможуть найбільш повно і якісно задовольняти зростаючий попит на продукцію, що надалі дозволить закріпити позиції, збільшити частку ринку, а так само залучати нових клієнтів і встановлювати з ними довгострокові партнерські відносини.
2.6 Конкурентоспроможність продукції в умовах кризи
Забезпечувати конкурентоспроможність, просто порівнюючи технічні параметри своєї продукції з параметрами продукції, наявної на ринку, методологічно невірно тому, що в даному випадку залишаються неосвітленими питання про те, наскільки ці конкуруючі вироби забезпечують задоволення потреб покупця і в якому відношенні ці вироби знаходяться до перспективним вимогам споживчими властивостями. Таким чином, будь-яке проектування повинно починатися зі з'ясування потреб потенційних покупців. Оцінки, наскільки наявні у конкурентів і проектовані нами вироби, задовольняють ці потреби за своїми параметрами.
Найбільш важливими факторами конкурентоспроможності в умовах кризи для клієнтів є наступні: якість продукції, її ціна, терміни виконання договірних зобов'язань, стабільні збутові канали.
На процес формування конкурентних переваг підприємства серйозний вплив роблять фактори підприємницького середовища. В умовах кризи відбувається посилення конкуренції, внаслідок чого підприємства знаходяться в постійному пошуку нових (адекватних умов конкуренції) інститутів управління і методів підвищення конкурентоспроможності виробництва, продукції, що випускається, самого підприємства. В економічному механізмі управління конкурентоспроможністю підприємства об'єднані моніторинг та аналіз його стану, інструменти та важелі для прийняття управлінських рішень, альтернативи і рекомендації з досягнення конкурентних переваг, шляхи їх реалізації, методи оцінки і контролю.
Проведемо дослідження впливу факторів конкурентоспроможності продукції в умовах кризи на прикладі виробників пружин підвіски. Представляється доцільним виділити два рівня чинників конкурентоспроможності продукції. Для покупця найбільший інтерес представляють витрати на придбання цієї продукції, її якісні характеристики (споживчі властивості). Саме ці два фактори виділені на першому рівні:
ціна;
- якість.
Фактори другого рівня дозволяють забезпечити більш високий рівень затребуваності покупцями споживчої вартості продукції за встановленою ціною. До факторів другого рівня віднесені: упаковка; реклама; просування продукції на ринку; торгова марка, ділова репутація організації; зміна структури споживання; поведінка конкурентів.
Розглянуті фактори являють собою систему, що забезпечує конкурентоспроможність продукції і, відповідно, виробничої організації. Значення кожного окремого фактора різна залежно від ринку, характеру конкуренції, стадії життєвого циклу продукції та ін.
Підвищенню конкурентоспроможності в чималому ступені сприяє і соціальний фактор.
Результативність всякої господарської діяльності підвищується не тільки за рахунок інтенсифікації праці, механізації та автоматизації робіт і раціоналізації виробництва, але й за допомогою соціалізації трудового процесу, підвищення ролі людини як вирішального чинника трудової діяльності.
Отже, можна сказати, що в умовах сьогоднішньої кризи конкурентоспроможна організація здатна вижити, залишитися на плаву в часи становлення ринкових відносин в нашій країні, зберегти свій товарообіг на постійному рівні або поступово нарощувати його. Виходячи з цього, основним сенсом розвитку економіки в країні, головною ідеєю нашого входження у світове співтовариство має стати підвищення рівня конкурентоспроможності російської економіки, підприємств, фірм.
Фактори - це те, що сприяє перетворенню можливостей у дійсність. Фактори визначають засоби і способи використання резервів конкурентоспроможності. Але наявність самих факторів недостатньо для забезпечення конкурентоспроможності. Отримання конкурентної переваги на основі факторів залежить від того, наскільки ефективно вони використовуються і де, в якій галузі вони застосовуються.
Компанія Юніком є офіційним дистриб'ютором пружин підвіски NHK на Далекому Сході поставляються безпосередньо з Японії.
Компанія NHK з'явилася на світ в 1939 році і всю свою історію, як і більшість японських компаній, провела в прагненні стати кращою в своїй галузі. Треба відзначити, що їй це вдалося повною мірою. На даний момент, компанія займає абсолютне лідируюче місце в світі по виробництву пружин для всіляких пристроїв. Так, наприклад, NHK випускає продукцію як для автомобілів (пружини підвіски, стаб...
