.Коммерческіе організації Москви не так часто зацікавлені в послугах петербурзьких державних учрежденійУзнаваемость брендаШіроко відоме ім'я університету в межах страниМалие незареєстровані групи дослідників, користуються ім'ям установи без згоди організації, що?? ортіт репутацію офіційним ісследователямЗатратностьГруппи збираються з постійних учасників організаційних процесів, що завжди дає можливість знизити витрати на час відсутності проектів, переводячи учасників до виконання інших обязанностейДополнітельние витрати, на навчання груп для нового проекту, у зв'язку з високою плинністю через мінливість діяльності.
У таблиці, наведеної нижче, перераховані конкурентні переваги і основні стратегії. В якості конкурентів були розглянуті тільки існуючі в Росії спільноти. Варто відзначити, що в Європі, досить низька кількість конкурентів у даній сфері, що говорить про можливість виходу на нові проекти проведення дослідження події для вдосконалення його організації.
Таблиця 5 Конкурентні стратегії Джерело: автор проекту
КонкурентПреімущества конкурентовКонкурентние стратегііНаціональний державний Університет фізичної культури, спорту і здоровьяімені П.Ф. Лесгафта, Санкт-ПетербургПостоянное взаємодія зі спортивними організаціяміВ зв'язку зі специфікою університету, вся його діяльність пов'язана з спортивними організаціями, подіями, комітетами. Що полегшує пошук потребітеля.Продвіженіе і реклама дослідницьких послуг в ЗМІ та ІнтернетПоіск партнерів та інвестицій для просування і реклами.Налічіе зарубіжних стажіровокВзаімодействіе із зарубіжними партнерами, представлення проекту на міжнародних конференціях.Значітельние інвестиції в розробку методологічної бази ісследованійПрівлеченіе до розробки та удосконаленню зацікавлених сторін, рекламодавців та інвесторів, причетність до державного бюджету.Подходящее впізнаване імяПрівлекательное ім'я в зоні спортивних інтересовПартнерскіе угоди зі ЗМІ, велика кількість статей по темі спорт-менеджментаЗаключеніе партнерських угод зі ЗМІ
ВИСНОВОК
За результатами дослідження можна прийти до висновку, що характер дослідної роботи не викликає сумнівів, і, завдяки володінню сильної методичною базою, матиме місце вагомі конкурентні переваги.
Для залучення споживачів дослідження необхідно використовувати можливості інтеграції з іншими соціальними сервісами та майданчиками оперують у рамках спортивних заходів, а так само включити в дослідження розділи пропоновані конкурентом. Організованій групі слід заручитися підтримкою університету, і отримати дозвіл на проведення досліджень від його імені.
Вибрані стратегії дозволять дослідницькій групі обійти вже існуючих потенційних конкурентів. У ході дослідження стало ясно, що жодна розглянута група не проводить дослідження такого типу, в основному всі дослідження проводяться на професійному рівні стосуються безпосередньо самого процесу змагань, а не їх ефекту на навколишні процеси. Однак, дані організації мають потенціал для початку проведення досліджень подій. Попереджаючи цю ситуацію, команда проекту розробляє стратегії лідирування на ринку.
Процес управління дослідженням для вдосконалення організації спортивної події.
На основі процесного підходу і системи менеджменту якості (СМЯ) можна представити процес проведення спортивної події у вигляді діаграми декомпозиції.
Рушійною силою процесної моделі є споживач. Його запити і побажання стають «входом» і служать основою для планування та реалізації дослідницької програми. Процесна модель підкреслює важливість отримання інформації про рівень задоволеності споживачів. Ці вимірювання та оцінки служать життєво важливим засобом зворотного зв'язку, необхідної для забезпечення результативності.
Діаграма 2 Процес управління орг. спортивної події.
Джерело: документація СМЯ факультету управління
Для забезпечення повноцінної інформацією про проведення події, його ефективності (економічної, маркетингової, соціальної) доцільно, в якості одного з основних в ланцюжку процесів життєвого циклу спортивної організаційної програми, розглядати процес дослідження. Місце процесу дослідження в моделі управління створення заходу представлено в:
Діаграма 3 Місце процесу дослідження структурі процесу «організації спортивної події». Джерело: складено автором
Наявність процесу дослідження дозволить надати якісну інформацію про подію на всіх рівнях заходи, що посприяє поліпшенню якості організації спортивної події. Детально проведення дослідження представлено на контекстній діаграмі 4:
Найменування процесу: ОП 01.01.03 Проведення дослідження
Влас...
