в спостерігалася тенденція до зросту кількості жінок з 39,42% у 2010 году до 40,18% у 2012 году.
Структура кадрів за ВІКОМ за досліджуваній период змінювалася у БІК Збільшення Частки персоналу з невеликим досвідом роботи (від 15 до 24 років) з 7,61% у 2010 году до 10,63% у 2 012 году та персоналу старше 50 років з 4% до 7%.
Таблиця 2.12
Кiлькiсній i якiсний склад працiвнікiв КТ «ЗЗВА-Ваката» i Компанiя »
Показники, людінаРокі201020112012абс.% абс.% абс.% Облiкова чісельнiсть, осiб10781001072100978100- з них жiнкі42539,4241538,7139340,18Кiлькiсній склад працiвнікiв за вiком, рокiв15-24827,61938,6810410,6325-3442839,7040237,5035736,5035-4952448,6151447,9544745,7150-54262,41373,45393,9955-59181,67262,43313,17Якiсний склад працiвнікiв за освiтоюзагально-середнє22320,6923722,1124224,74середньо-спецiальне34832,2835332,9335235,99неповне i базове віще38735,9038535,9131131,80повне віще1059,74837,74646,54вченій ступiнь151,39141,3190,92вінахiднікі i рацiоналiзаторі22320,6919117,8216717,08Рух РОБОЧОЇ сіліПрійнято, чел.464,27696,44434,40Звiльнено, чел.12511,60757, 0013714,01Пліннiсть кадрiв,% 0,160,130,18
Одночасно спостерігалося Зменшення Частки працівніків в самому продуктивному возрасті з 25 до 49 років з 88% у 2010 году до 82% у 2012 году, что свідчіть про зниженя кадрового потенціалу підприємства в досліджуваному періоді. Це пов язано з порівнянно низьких оплата праці на підприємстві. Відповідно до ціх тенденцій з тихий же причин спостерігалося Зменшення Частки працівніків з Неповне та ПОВНЕ віщою освітою, Вченіє щабель, вінахідніків та раціоналізаторів, что такоже негативно позначілося на стані кадрового потенціалу підприємства. Коефіціент плінності такоже відбуває перелічені негатівні Тенденції та течение Всього досліджуваного ПЕРІОДУ МАВ дужу Високі показатели.
Крім того, кваліфікацію робітніків можна охарактерізуваті середнім тарифний розряд (Ст.р.), Який візначається як середньозважена Арифметичний величина. У табліці 2.13 відобразімо ЧИСЕЛЬНІСТЬ основних робітніків КТ «ЗЗВА-В» І К »за кваліфікацією.
Таблиця 2.13
- ЧИСЕЛЬНІСТЬ основних робітніків КТ «ЗЗВА-В» І К »за кваліфікацією
ПоказнікЧісло основних робітніків по розрядуІІІІІІІVVVIВсього2010 рік29133220261109467982011 рік22128218253107447722012 рік191222032219241698
Таким чином, можна Побачити, что в течение ПЕРІОДУ 2010-2012 років ЧИСЕЛЬНІСТЬ основного виробничого персоналу скорочується. У 2010 году вона становила 798 осіб, в 2011 году скороти до 772 осіб, а у 2012 году склалось 698 осіб.
Розрахуємо середній тарифний розряд робітніків (Тр) за дослідженій период:
рік:
Тр=(29? 1 + 133? 2 + 220? 3 + 261? 4 + 109? 5 + 46? 6)/798=3,53
рік:
Тр=(22? 1 + 128? 2 + 218? 3 + 253? 4 + 107? 5 + 44? 6)/775=3,55
рік:
Тр=(19? 1 + 122? 2 + 203? 3 + 221? 4 + 92? 5 + 41? 6)/698=3,53
Таким чином, за результатом ОЦІНКИ кадрового потенціалу КТ «ЗЗВА-В» І К »дійшлі вісновків, что кадрова політика підприємства хоч и характерізується скороченню кадрів у зв язку Із наслідкамі кризів, проти на підприємстві намагають Зберегти кваліфікаційний ний рівень кадрів, Які є основою и підґрунтям якості та обсягів віробленої продукції. Альо середній тарифний розряд на Рівні 3,53 - 3,55 є низька для вісокотехнологічного підприємства в СУЧАСНИХ Ринковий условиях.
Розглянемо характеристики управлінського кадрового потенціалу КТ «ЗЗВА-В» І К ». Аналіз Проведемо помощью методу експертних оцінок з використанн підходів, викладеня в дослідженні білорус Т.В. [34, с. 40-71].
Метод експертного оцінювання Було реалізовано у форме анкетного опитування (форму анкети наведено у Додатках А).
Для реализации процедури експертного опитування необхіднім є формирование групи експертів, Які повінні буті наділені такими характеристиками: компетентність, креативність, аналітічність та широта мислення, конструктівність мислення, самокрітічність. На нашу мнение, для оцінювання кадрового потенціалу підприємства, в якості експертів, что відповідають перерахованого характеристикам, может віступаті управлінський персонал підприємства, Який можна, віходячі з класіфікації рівнів управління за Т. Парсонсом, поділілі на три групи:
Керівники інстітуційного уровня (вища ланка управління);
Керівники управлінського уровня (середня ланка управління);
Керівники технічного уровня (пониззя Ланка управління) [34, с. 51].
Всього в якості експертів Було Залуччя 20 осіб.
