рогнозуванні підприємства в цій області велика увага приділяється точності і чіткості в діях адміністрації, підвищується ефективність збору й обміну інформацією, враховується швидкість відповідей на запити і скарги, що надходять від співробітників, обов'язково проводиться оцінка результатів навчання працівників.
Таким чином, ефективне функціонування системи мотивації та стимулювання праці в компанії ВАТ В«МорозкоВ» дозволило підвищити продуктивність праці, збільшити рівень згуртованості колективу.
2.3. Рекомендації щодо вдосконалення і розвитку мотиваційної діяльності В«ВАТ Морозко В»
Після аналізу мотиваційної діяльності підприємства ВАТ В«МорозкоВ» можна рекомендувати наступні напрямки для її розвитку:
1. Виробляти доплати працівникам:
- за роботу у святкові та вихідні дні;
- за професійну майстерність;
- за роботу в нічний час.
Мета доплати - закріплення на підприємстві постійних працівників, чий професійний і кваліфікаційний рівень відповідає вимогам підприємства.
Стимулом для ефективної роботи служать також винагороди за підсумками роботи за рік. У повному розмірі вони виплачуються, якщо працівник повністю пропрацював календарний рік. Розмір винагороди встановлюється у відсотках залежно від безперервного стажу роботи. Можна ввести на підприємстві таку шкалу винагород:
- 1 рік - 10%;
- 2 роки - 15%;
- 3 роки - 20%;
- 4 роки - 25%;
- 5 років і більше - 30%.
2. Можливо застосувати систему перерозподілу робочого часу по засобом впровадження гнучких графіків роботи. Правом працювати у вільному режимі необхідно наділяти передових працівників, свідомих і організованих. Або надання відгулів, збільшення тривалості оплачуваних відпусток за певні досягнення і успіхи в роботі; більш ранній вихід на пенсію та ін Це буде додатковою мотивацією до більш ефективної роботи. p> 3. Крім матеріального заохочення можна застосовувати систему не матеріальне стимулювання для задоволення фізичних потреб (які в піраміді Маслоу стоять на 1місце), таких як:
- організація харчування всередині компанії
- оплата транспортних витрат
- проведення фізкультурно-оздоровчих заходів
- організація спільних поїздок
- проведення корпоративних свят
Застосування таких форм колективної мотивації може виявитися не тільки корисним, але й вигідним. Справа в тому, що всі співробітники змушені витрачати гроші на обіди і транспорт. Ці кошти вони отримують від підприємства у вигляді зарплати. Існуюча нині система оподаткування така, що виплачувати співробітникам високі оклади і при цьому не порушувати закон компанії не в змозі через немислимо високих податкових витрат. У той же час, оплата таких витрат фірмою не тягне за собою настільки високих витрат. Таким чином, система оплати частини витрат співробітників компанією вигідна і тим і іншим. p> Необхідно зрозуміти, що в сьогодні...
