іше досягають рівня закордонних колег або навіть перевершують його (комп'ютерне програмування, аудит, управлінський і фінансовий консалтинг і т. д.). Сильну конкурентну перевагу російських працівників - досконале знання вітчизняної господарської специфіки, тоді як їхні закордонні конкуренти стикаються з численними труднощами в застосуванні до російських господарським реаліям ділових схем, підходів і моделей, відпрацьованих у західній практиці.
Висновок
Конкурентні позиції фірм і національної економіки безпосередньо залежать від ефективності використання ресурсів. Підвищення її низького рівня в російській економіці повинно бути в центрі макро і мікроекономічної політики. Першочергова задача - інтенсифікація використання трудових ресурсів, оскільки через низький рівень продуктивності праці потенціал конкурентоспроможності, укладений в дешевій робочій силі, перетворюється на ілюзію. Великі резерви підвищення ефективності на мікрорівні містяться в максимальній активізації нетехнічних факторів і насамперед у вдосконаленні організаційно-управлінської діяльності, особливо методів управління трудовими ресурсами. Низькі нормативи виробітку, показники організації та культури праці та якості обслуговування - найбільш вразливі з погляду конкурентоспроможності боку російських послуг.
Прискорення розвитку галузей послуг, підвищення технологічного рівня і якісних показників можливо також за рахунок всебічного розширення контактів вітчизняних виробників із закордонними по лінії зовнішньої торгівлі, іноземних інвестицій, корпоративних і інших зв'язків в цілях запозичення передових технологій, досвіду організації та управління, культури ділових відносин. Це допомогло б прискорити розвиток галузей послуг і тим самим усунути або пом'якшити структурний дисбаланс і технологічне відставання, гальмують модернізацію економіки країни.
Концентрація на внутрішніх заходи щодо підготовці до вступу до СОТ аж ніяк не означає беззастережне прийняття всіх вимог країн-контрагентів з відкриття російських ринків послуг і усунення інших бар'єрів. Виходячи з грунтовного вивчення конкурентних позицій кожної з галузей послуг і враховуючи інтереси споживачів, бізнесу і насамперед суспільства в цілому, держава повинна максимально повно і точно зважити всі плюси і мінуси приєднання до ГАТС, а також визначити доцільність застосування ряду заходів з поступового і часткового відкриття тих чи інших ринків протягом перехідного періоду, визначеного в договірному порядку, що, до речі, допускається правилами Генеральної угоди. p> Належна підготовка до приєднання до ГАТС дозволить Росії, як і багатьом іншим країнам, ефективно використовувати переваги участі в глобальній економіці.
Література
В
1. Про природні монополії: Закон Республіки Білорусь// Нац. екон. газ. - 2003. - № 17. p> 2. Національна економічна газета. - 2004. - № 76. - С. 6. p> 3. Ракова, Є. Енергетичний розряд монополії// Нац. екон....
