Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка та формування адміністративної (класичної) школи менеджменту та її розвиток.

Реферат Розробка та формування адміністративної (класичної) школи менеджменту та її розвиток.





ідома безпосереднього керівника або прямо до компетентного правоохоронного органу;

- продовжувати роботу в звичайному порядку, особливо зі справою, у зв'язку з яким була запропонована неповинно вигода.

Муніципальний службовець не повинен пропонувати ніяких вигод, яким або образом зв'язаних з його становищем в якості муніципального службовця, якщо тільки у нього немає для цього законного дозволу.

Муніципальний службовець не повинен намагатися впливати в приватних цілях на яке б то не було фізична або юридична особа, в тому числі і на інших муніципальних службовців, користуючись своїм службовим становищем або пропонуючи їм вигоди.

З урахуванням норм чинного законодавства щодо доступу до інформації, що знаходиться у розпорядженні органів муніципальної влади та місцевого самоврядування, муніципальний службовець може повідомляти інформацію тільки при дотриманні норм і вимог, застосовних до того органу, де даний службовець працює.

Муніципальний службовець зобов'язаний вживати відповідних заходів для забезпечення гарантії безпеки та конфіденційності інформації, за яку він несе відповідальність і, яка йому стала відома.

Муніципальний службовець не повинен використовувати не за призначенням інформацію, яку він може отримати при виконанні своїх службових обов'язків або у зв'язку з ними.

Муніципальний службовець не повинен затримувати офіційну інформацію, яка може або повинна бути віддана гласності, а також поширювати інформацію, про яку йому відомо або є підстави вважати, що вона не точна або помилкова.

Муніципальний службовець зобов'язаний, погодившись з обставинами, зрадити гласності або (і) передати компетентним правоохоронним органам відомості про інформацію, яка містить загрозу безпеці, правам і свободам громадян.

Здійснюючи організаційно-розпорядчі та адміністративно-господарські функції, муніципальний службовець повинен стежити за тим, щоб керувати з користю, ефективно і економно персоналом, довіреним йому майном, установками, службами і фінансовими засобами, іншими ресурсами муніципального органу або органу місцевого самоврядування. Вони не повинні використовуватися для приватних цілей, за винятком випадків, дозволених законом.

Муніципальний службовець не може бути підданий дисциплінарному покаранню за надання необхідної інформації, критику керівника або колег по обставинах, передбаченим цим кодексом.

У випадках, коли передбачуване дисциплінарне стягнення за обставинами, передбаченими цим кодексом, пов'язано, на думку муніципального службовця, з критикою керівника (керівників) або колег рішення про дисциплінарне стягнення по вимогу муніципального службовця може бути винесено тільки вищестоящим органом з питань муніципальної служби або спеціально уповноваженою ним комісією.

Муніципальний службовець повинен:

- постійно займатися самоосвітою, поглиблювати свої знання і використовувати їх на практиці;


Назад | сторінка 24 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Державний службовець: права, обов'язки, відповідальність
  • Реферат на тему: Муніципальний замовлення в економіці муніципального освіти
  • Реферат на тему: Державний службовець і його адміністративно-правовий статус. Класифікація ...
  • Реферат на тему: Бюджет муніципального освіти Муніципальний округ Зоряне
  • Реферат на тему: Державний службовець