роту з вибуття (Кв) - відношення числа вибулих за період працівників (Чв) до середнього обліковому їх числа. p> Кв = Чв
Чс, (2.3)
Кв (2000) = 10/45 = 0,22
Кв (2001) = 15/35 = 0,43
3. коефіцієнт плинності (Кт) - відношення числа вибулих за період працівників з причин, відношуваним до плинності кадрів (звільнення за власним бажанням, за прогули і тощо) (Чвт.), до середнього їх числа. (13)
Кт = Чвт
Чс, (2.4)
В
Кт (2000) = 2/45 = 0,04
Кт (2001) = 5/35 = 0,14
На основі проведених розрахунків можна зробити наступний висновок: число вибулих добровільно перевищує або дорівнює числу надійшли співробітників, що негативним чином характеризує кадрову політику управління освіти.
Аналізувати коефіцієнти з прийому або вибуття кадрів досить складно, оскільки відбувалося скорочення чисельності персоналу. Однак позитивним фактором, є зростання коефіцієнта з прийняття персоналу, не тільки стосовно до скорочення штатів, але також і з причин, відношуваним до плинності кадрів. p> У 2001 рр.. було прийнято рівно стільки співробітників, скільки було звільнено за власним бажанням, отже, в 2001 році вакантних посад не було.
Управління освіти відрізняє високий Кт, який має тенденцію до зростання. Це говорить про тому, що колектив організації ще не сформувався певним чином, що можна також плановим пояснити скороченням персоналу.
Як показують вищевикладені дані в Управлінні відбувалося в 1999, 2000 роках скорочення чисельності персоналу.
Скорочення 20 людина за даний період було обумовлено передачею ряду функцій в районні відділи освіти адміністрацій міста. p> У ряді відділів Управління відзначений нездоровий соціально-психологічний клімат. Це проявляється в тому, що не всі співробітники сприймають доброзичливо критику, ряд керівників середньої ланки чинять тиск на підлеглих. Управління освіти не приймає ніяких заходів щодо його оздоровлення клімату в колективі, враховуючи що морально-психологічний клімат є одним з факторів ефективної роботи всього колективу. Отже, ця проблема вимагає негайного вирішення. p> В Управлінні існує відпрацьована система залучення працівників. Управління освіти адміністрації міста має в наявності головного спеціаліста з кадрових питань. Кожен працівник Управління освіти міста має своє суворо фіксоване робоче місце, оснащене необхідними технічними засобами.
Управління освіти адміністрації міста встановлює дуже жорсткі рамки відбору кандидатів на вакантні посади. Найм працівників здійснюється через оголошення на заміщення посади утворився вакантного місця. Високий конкурс відбору для Управління освіти Адміністрації міста - це норма, але разом з тим, даний підхід справедливий, приймаються на роботу кращі і більш підготовлені співробітники. Проте варто відзначити, що Управління освіти проводить також політику плекання молодих фахівців.
За відсутності чіткої політики кар'єрного зростання, в Упра...
