и навичками соціального партнерства. Партнерство може бути визначено як стратегічно розроблені, високоякісні та довготривалі взаємовідносини, орієнтовані на вирішення проблем організації. Взаємовідносини будуються на поділюваних цінностях. Якщо люди розуміють, що вони поділяють одні й ті ж ідеї і цінності, то починається довгий шлях до побудови міцних взаємин, Рішення, що приймаються колективно учасниками наради мають деякими серйозними перевагами. Керівники та спеціалісти, зібрані разом, володіють великим обсягом знань і досвіду і, отже, можуть запропонувати кілька варіантів вирішення проблеми. Рішення в сфері інновацій дуже ефективно приймаються методами В«Мозгового штурмуВ». p align="justify"> Для виходу з важких ситуацій сучасному економісту у сфері управління потрібні не тільки компетентні знання і вміння, комунікативна компетентність для соорганізаціі персоналу та конструктивного ділової взаємодії, на володіння усім розмаїттям креативних технологій генерування ідей, щоб у рамках ділової наради використовувати по максимуму творчий потенціал його учасника і домогтися синергетичного ефекту, вирішуючи двоєдине завдання: з одного боку - створення в рамках згуртованого трудового колективу партнерських відносин, з іншого - аналіз та вирішення нестандартних ситуацій і проблем силами цього колективу.
Ще буде вигідно укласти металургійний альянс з Китаєм. Так як добросусідські відносини з Китаєм широко пропагувалися в Радянському Союзі, в 90-ті роки зійшли нанівець. А Китай тепер теж є світовою державою. І він до нас розташований ближче, ніж Америка. p align="justify"> Якщо вищевказані пропозиції використовувати для розширення збуту медеплавильной промисловості, то можна врятувати її від занепаду і реалізувати ресурсний потенціал Росії.
Ще про вигоду стратегічного альянсу з Китаєм. Хоча Китай вважає себе соціалістичною країною, він створив дуже хороші умови для розвитку бізнесу. Підприємництво в Китаї рухається семимильними кроками! Чому б і нам не підтягнутися під рівень сусіда, якщо китайський економіст пише, що це буде взаємовигідне співробітництво. У китайській символіці є знаменита фігура інь-ян. Вона символізує взаємопроникнення один в одного дня і ночі, чорного і білого, ворожнечі і дружби. Не можна конкуренцію в нашому багатополярний світ сприймати однозначно. Ми повинні розуміти, що все залежить від нашого особистого сприйняття: будеш сприймати як ворога - буде ворогом. Як одного ... хто знає, може буде другом. У книзі психолога Литвака В«Психологічне айкідоВ», в якій він вчить йти від конфліктів, є багато прикладів, що дозволяють завоювати дружелюбність противника. Мабуть, китайський економіст має на увазі таку ж технологію. Причому не тільки відхід від конфлікту, а плавний перехід у взаємовигідне співробітництво. Враховуючи неоднозначну роль Америки в сучасному світі: з одного боку вона домагається роззброєння, а з іншого все ще намагається нав'язувати слабким країн...
