ів розвитку підприємства з наявними ресурсами, взаємодія сукупної вартісної оцінки коштів, які беруть участь у відтворювальних процесах і в процесах звернення грошового капіталу.
На досліджуваному підприємстві використовується кошторисний метод фінансового планування, тобто складання бюджетів.
Розглянемо найбільш наочний приклад планування на підприємстві - це планування коефіцієнтів фінансового стану.
Таблиця 2. - Аналіз фінансового стану підприємства ТОВ "ТД Аліна"
Показателі2006 факт2007 факт2007 по плануОтклоненіе від плану,% Темп зростання 2007 від 20061. Показники ліквідності1.1. Коефіцієнт термінової ліквідності0 ,270,210,75-72781 .2. Коефіцієнт абсолютної ліквідності0 ,270,210,27-22781 .3. Коефіцієнт загальної (поточної) ліквідності0, 971,11,101132 Показники платежеспособності2.1. Коефіцієнт автономіі0 ,180,130,5-74722 .2. Коефіцієнт маневренності0, 270,190 , 190702.3.Коеффіціент співвідношення власних і позикових средств0 ,220,230,5-541043 Показники рентабельності3.1. Рентабельність продаж0 ,250,270,3-101083 .2. Рентабельність поточних актівов0 ,290,310,3-31104 Співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості 0,220,310,4-15140
Проаналізувавши дані таблиці 2 можна зробити наступні висновки:
На підприємстві спостерігається невідповідність більшості планових розрахунків з результатами фінансово - господарської діяльності підприємства. Найімовірніше це наслідок недотримання принципу адекватності планування, тому що необхідно врахувати те, що підприємство знаходиться в наслідках кризи і за короткі терміни ліквідувати наслідки неможливо. Можна зробити загальний висновок про фінансову неспроможність підприємства, виходячи зі співвідношення власних і позикових коштів, так як на 1 рубль позикових коштів у ТОВ "ТД Аліна" припадає 22 копійки власних коштів у 2006 році, але так само є тенденція поліпшення цього показника на 4 відсотка вже в 2007 році. Цей невеликий приріст говорить про те, що підприємство не стоїть на місці і намагається розплатитися з боргами. Однак є і позитивні моменти, наприклад планування коефіцієнта поточної ліквідності і маневреності в 2007 були в точності доведені до виконання. Так само на підприємстві планується впровадження плану фінансового оздоровлення, який просто необхідний для ТОВ "ТД Аліна" особливо в умовах загальної економічної кризи, який може погіршити ситуацію. Планування обсягів виробництва на підприємстві спирається на наявність замовлень і попиту на продукцію. Ця складова планування буде детально розглянута в наступній подглаве даної курсової роботи. br/>
2.3 Економічний аналіз планування показників виробництва продукції досліджуваного підприємства
Вихідними моментами для розробки плану виробництва і реалізації продукції ТОВ "ТД Аліна" є:
1)
