align="justify"> перспективний план розвитку підприємства;
2) заходи щодо підвищення ефективності виробництва і нарощування виробничих потужностей;
) договори про постачання продукції, дані від підприємств-споживачів і відомості про попит на неї;
) дані про забезпечення підприємства сировиною і вихідними матеріалами;
5) відомості про наявність нереалізованої продукції на початок і кінець планованого періоду. План з випуску продукції встановлюється підприємством у натуральному вираженні і в ціннісному вираженні. Виробнича програма ТОВ "ТД Аліна" є результатом узгодження наступних цілей:
1) отримання максимального прибутку;
2) облік реальних фінансових та інших ресурсних можливостей;
) можливо повне задоволення потреб ринку збуту;
) максимальне зниження виробничих витрат
) погашення короткострокових і довгострокових зобов'язань.
Попри це планування показників виробництва продукції досліджуваного підприємства проводиться не ефективно, що можна підтвердити наступними розрахунками.
Таблиця 3. - Аналіз планування показників виробництва продукції досліджуваного підприємства
Продукція2005 по плану2005 фактОтклоненіе,% 2006 по плану2006 фактОтклоненіе,% 2007 по плану2007 фактОтклоненіе,% 1 Обсяг реалізації продукції (робіт, послуг), тис. руб. в тому чісле1200560-53 ,336003560-1 ,147004590-2, 31. Хлеб400130-67 ,51000980-21100110002. Батон21080-61 ,9450412-8 ,4700600-14, 33. Булкі5042-16650636-2, 255066220,44. Крупи210196-6 ,78008202,513501310-35. Зерно кормовое330112-66 ,17007121,71000918-8, 2
Очевидно, що відбувається недовиробництво основних видів продукції на підприємстві. Що є наслідком поганого контролю над виконанням планових показників або невідповідність планових розрахунків можливостям підприємства. Багато фактичні показники не були досягнуті навіть наполовину. Особливо планові показники за 2005 рік з виробництва хліба та батонів. Досягнення планових показників у 2006 році досягається набагато точніше, ніж у попередньому році, тут найбільше відхилення спостерігається з виробництва батонів - 8,4 відсотків. А в 2007 році з виробництва булок спостерігається перевиконання плану на 20 відсотків, що знову ж таки не є позитивним для підприємства, так як існує ризик того, що товар не буде проданий, так як випущений додатковий обсяг продукції може не відповідати місткості ринку і попиту. Тому в процесі розробки планів виробництва повинн...
