раховувати і дотримуватися норм метеорологічних умов (температура, вологість, швидкість руху повітря) у приміщеннях, тому що мікроклімат впливає на працездатність праці та здоров'я працівників. Для усунення проблеми з мікрокліматом необхідно перевірити і усунути недоліки в системі вентиляції, або встановити кондиціонування. p align="justify">. В організації необхідно затвердити розпорядок робочого дня, встановити внутрішньозмінні перерви (з урахуванням специфіки діяльності працівників), передбачити активні форми відпочинку (такі, як виробнича гімнастика). p align="justify">. У процедуру відбору необхідно включити тестування і інші методи виявлення здібностей. Для того, щоб визначити вимоги до кандидата, необхідно спочатку аналізувати робоче місце і складати його опис. Безпосередньо з опису робочого місця випливає специфікація робочого процесу, в якій відбивається перелік необхідних для конкретної професії особистих якостей людини. Специфікація робочого місця дає інформацію, необхідну для прийому на роботу і здійснення вибору співробітників. p align="justify"> Автором створені опис і специфікація робочого процесу інструктора.
. Для безперервного професійного зростання працівників відповідно до вимог науково-технічного прогресу необхідно передбачити програми навчання та підвищення кваліфікації для всіх інших співробітників. p align="justify">. В організації необхідно вивчати витрати робочого часу і встановлювати необхідні норми. Зокрема, встановити норми чисельності, і відповідно з ними провести оптимізацію кадрового складу організації. p align="justify"> В цілому, потрібно створити на переписний ділянці систему роботи з організації праці, і вибудувати її відповідно з досягненнями науки, техніки і передового досвіду, так, щоб увага приділялася кожному елементу, кожній задачі і кожної функції. Коли організація праці буде відповідати принципам НОТ, буде баланс між комфортними умовами для працівників і ефективністю їх роботи, тоді будуть досягатися поставлені перед організацією мети. br/>
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Адамчук В. В. Економіка і соціологія праці: Учеб. - М.: ЮНИТИ, 2000. p>. Бичіне В. Б., Малінін С. В., Шубенкова Є. В. Організація і нормування праці. - М.: Іспит, 2003. p>. Генкін Б. М. Основи організації праці. - М.: Норма, 2008. p>. Грязнов А. Я. Основи організації та оплати праці. - М.: Вища. школа, 2002.
. Єгоршин А. П. Основи управління персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2006. p>. Журавльов П. В. Управління персоналом/П. В. Журавльов, Ю. Г. Одегов. - М.: Финстатинформ, 2001. p>. Кибанов А. Я. Управління персоналом. Регламентація праці. - М.: Іспит, 2003. p> 8. Комісарова Т. В. Управління людськими ресурсами. - М.: Іспит, 2007. p> 9. Леженкіна Т. І. Наукова організація праці персоналу. - М.: Маркет ДС, 2008. p> 10. Орлова О. С. Управління персоналом сучасної організації. - М.: Видавництво В«ІспитВ», 2009. p> 11. Основи наукової організації праці н...
