"> ВИСНОВОК
Успіх організації безпосередньо залежить від якості роботи кожного окремого співробітника. А якість роботи персоналу, у свою чергу, залежить від ефективності системи організації праці на підприємстві. Організація праці персоналу - одна з найважливіших складових управління підприємством ринкового типу. p align="justify"> У ході дослідження були вирішені такі завдання: вивчені теоретичні джерела по темі, вивчено стан елементів організації праці персоналу на переписний ділянці № 19, визначено стан завдань і функцій наукової організації праці на ділянці, виявлено відповідність організації праці принципам НОТ, проведено анкетування та інтерв'ю з інструктором, проаналізовано елементи організації праці на робочому місці інструктора, зроблено висновки про проблеми організації праці персоналу на переписний ділянці, а також про недоліки, що існують на робочому місці інструктора, запропоновано шляхи вдосконалення організації праці на ділянці.
Це дозволило досягти мети дослідження - вивчити стан організації праці на переписний ділянці та розробити рекомендації щодо її вдосконалення.
На основі теоретичного дослідження було зроблено висновок, що будь-яка трудова діяльність, якщо вона націлена на ефективні результати, вимагає відповідної організації, тобто певним чином впорядкованої системи взаємодії працівників, їх груп і підрозділів для досягнення поставлених цілей. При наукової організації праці необхідно враховувати всі елементи, які складають її зміст, а також проводити реорганізацію праці у відповідність з напрямками розвитку наукової організації праці. p align="justify"> На основі проведеного практичного дослідження був зроблений висновок, що як такої наукової організації праці на переписний ділянці не існує. Елементи організації праці, які найбільш опрацьовані на ділянці - це прийоми і методи праці, планування, облік і аналіз праці, організація робочих місць, організація оплати праці. p align="justify"> Особливу увагу слід приділити такими елементами: обслуговування робочих місць, розподіл і кооперація праці, підбір, підготовка та підвищення кваліфікації, нормування праці, умови праці.
У результаті аналізу елементів організації праці на переписний дільниці № 19 і на робочому місці інструктора були виявлені деякі проблеми. Для їх вирішення автором розроблено рекомендації щодо вдосконалення організації праці персоналу:
. Усунути поєднання функцій працівників різних функціональних груп (зробити так, щоб кожен працівник виконував функції, передбачені однією посадою), або чітко регламентувати терміни виконання робіт за допомогою локальних нормативних актів організації. p align="justify">. Забезпечити безперебійну роботу засобів зв'язку в організації (телефон, оператор стільникового зв'язку). p align="justify">. Розроблено Типовий проект робочого місця інструктора. p align="justify">. Необхідно в...
