сійської Федерації поки далекий від заданих глобалізацією параметрів на всіх рівнях: від окремої фірми до суспільства в цілому. Зараз провідними менеджерами активно дискутуються можливості розвитку тайм-менеджменту в Росії за принципом однієї з західних В«моделейВ». Однак без обліків нашого національного менталітету, історично сформованих відмінностей в теорії і практиці управління, ні оди метод використання часу раціонально не можна прикласти до російських умов. p align="justify"> З метою проведення детального аналізу системи управління ВАТ В«МегафонВ» автором у роботі були виявлені переваги і недоліки тайм-менеджменту, проаналізовано функції руководітедя компанії. Аналіз структури управління показав, що вона відповідає сучасним вимогам, тобто чітко розподілені обов'язки та відповідальності працівників, позначена схема групування окремих підрозділів і принципи керівництва ними.
Оцінка організації менеджменту на досліджуваному підприємстві була проведена на основі використання підприємством методів тайм-менеджменту.
Крім того, в роботі для аналізу середовища було розглянуто метод Outbook в управлінні часом.
