ції. Частка прайси СГП А незначна, проте має тенденцію зростання, Можливо, Завдяк позитивному іміджу ПІДПРИЄМСТВА и вісокій якості товару. br/>В
Рис. 2.2 - Матриця Мак-Кінсі
СГП У має середню конкурентоспроможність на й достатньо Привабливий прайси. Дані СГП займає значний частко на місткому ЗРОСТАЮЧИЙ прайси. Рівень конкуренції на ринку середній І, як наслідок, ринкова Частка Підрозділу збільшується ШВИДКО темпами, незважаючі на середній рівень якості ПРОДУКЦІЇ, низька ефективність реклами, що не й достатньо сприятливі імідж и Високі валові витрати. p align="justify"> СГП З займає слабкі конкурентні позіції на прайси з максимальними пріваблівістю для ПІДПРИЄМСТВА. Ринок даного СГП є місткім, СтрімКо ЗРОСТАЮЧИЙ, з низько інтенсівністю конкуренції. Ринкова Частка СГП З незначна, проте збільшується ШВИДКО темпами (можливо Завдяк задовільній якості ПРОДУКЦІЇ). Слабко сторонами СГП З є відсутність позитивного іміджу, Високі витрати и низька ефективність рекламної ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Таким чином, предприятие в цілому конкурентоспроможна, займає й достатньо стійкі позіції на Привабливий ринках, має перспективи розвітку.
У матріці Мак-Кінсі СГП А знаходится в одному з квадрантів Зони росту. Відповідно до рекомендацій матріці СГП А звітність, застосуваті стратегію ПІДТРИМКИ конкурентності Переваги, яка спрямована на Збереження існуючіх позіцій у конкуренції, розширення Виробництво і потребує відповідніх інвестіцій. Дана стратегія может буті реалізована, Наприклад, за помощью актівізації рекламної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, что акцентує уваг споживачів на позитивному іміджі СГП и вісокій якості товару. p align="justify"> СГП В в матріці Мак Кінсі розташованій у центрі - у зоні селективного розвітку, стратегія Якої спрямована на одержании максимального прибутку, а такоже поиск на Стратегічних можливіть переходу цього СГП у зону росту. Стратегія селективного розвітку для СГП У может буті реалізована за помощью концентрації уваги споживачів на конкурентних перевага товару (задовільна Якість) створення сприятливого іміджу Підрозділу. Керівніцтву СГП доцільно підвіщіті ефективність рекламної ДІЯЛЬНОСТІ, однак разом з тим, звітність, пріділяті більш Пильні уваг мінімізації валових витрат з метою одержании Додатковий коштів для селективного інвестування ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділу. p align="justify"> СГП С в матріці Мак Кінсі находится так само в зоні селективного розвітку. Однак, на відмінність від стратегії селективного розвітку СГП В, стратегія селективного розвітку СГП З винна буті спрямована на Посилення конкурентності позіцій Підрозділу за рахунок СКОРОЧЕННЯ его слабких СТОРІН (Високі витрати, низька ефективність реклами, відсутність позитивного іміджу). Підтримка якості ПРОДУКЦІЇ Підрозділу на необхідному Рівні, Збереження темпів росту рінкової Частки за рахунок реалізації стратегії спеціалізації на ПЕРЕВАГА товару та відповідне інвестування дозволяти перевести д...
