раження від претендента. Менеджеру, який бере на роботу працівника з випробувальним терміном слід пам'ятати, що з цим повинен бути приголосний претендент. Є певне коло осіб, яких не можна приймати з випробувальним терміном (наприклад, вагітні жінки або особи, яким менше 18 років). Пункт про випробувальному терміні має бути внесений до трудову угоду (навіть якщо прийняття на роботу з випробувальним терміном прописано в наказі, але відсутнє в трудовому договорі, то працівник фактично прийнятий на роботу без випробувального терміну). У разі звільнення працівника за закінченням випробувального терміну, йому повинні висунути аргументовані і коректно викладені причини звільнення, які грунтуються на документальних доказах і стосуються лише професійних якостей працівника. p align="justify"> Непотизм (від лат. nepos онук, племінник) використовувався для визначення процесу роздачі папою римським посад, церковних звань і земель власним родичам заради зміцнення персональної влади. На сьогодні розглядається як різновид привілейованого працевлаштування родичів, що не виправданий інтересами бізнесу. З точки зору оцінки етичності або неетичність це явище трактується неоднозначно. Таке прийняття на роботу може бути цілком виправданим у фірмі сімейного типу, коли родичів, які працюють разом, пов'язують також і спільні економічні інтереси. Проте в тому випадку, коли рішення про прийняття на роботу родича постановляє без врахування ступеня відповідності його кваліфікації та досвіду запропонованої посади, якщо таке рішення призводить до зниження ефективності бізнесу непотизм розглядається як неетичну явище, як прояв фаворитизму або дискримінації. p align="justify"> Просування по службі. Успішне просування по службі для працівника є важливим показником правильно обраної професії, раціонально побудованої кар'єри, успішності тощо. При просуванні працівника по службі управлінські структури організації повинні дотримуватися тих принципів, які і при прийнятті на роботу. Тобто кваліфікація працівника повинні бути головним чинником, який впливає на прийняття остаточного рішення. Хоча при цьому слід зазначити, що також етичним вважається визнання старшинства, стажу роботи. Однак стаж роботи сам по собі не є показником компетентності. Він навіть не є показником лояльності, оскільки остання може бути наслідком боягузтва і лінощів. Тому абстрактно стаж роботи не повинні бути головним критерієм при ухваленні рішення щодо просування працівника по службі. У реальності цю проблему доводиться враховувати, оскільки довго працює на одному місці співробітник може бути дійсно високо компетентним. Також ігнорування менеджером такого чинника як стаж роботи, може зачепити почуття справедливості і привести до психологічної дисгармонії в колективі (для чого стільки років присвячувати себе цій фірмі, якщо це не буде належним чином оцінене?), Але з іншого боку вирішення даної проблеми лише на підставі стажу роботи може призвести до зниження ініціативності та повно...
