ідлеглими. Вибірковість - здатність глибоко і повно відображати психологічні особливості колективу. Як було вже сказано, Козлова І.Б. людина зовсім не колективний і не товариський. Під час дослідження у даного керівника не було виявлено давати людям точні характеристики, швидко оцінювати особливості і стани інших людей. Можна сказати, вона намагається звертати якомога менше уваги на своїх товаришів по службі. Можливо, це обумовлено тим, що Ірина Борисівна не знайшла в колективі людини до душі її не сприймають як співрозмовника. Напевно вона здатна уявити себе в ситуації, пережитої іншою людиною, здатна до співпереживання і співчуття. p align="justify"> Тактовність - здатність виявляти почуття міри і знаходити найкращу форму взаємин.
Позитивною стороною взаємовідносин Козлової ІБ. З колективом є, те, що вона спілкується з людьми без підвищень тонів. Без грубості і, без награності і нарочитості. У контакт з колективом вона виступає досить рідко і тому не може знаходити індивідуальний підхід до людей. Не виявляє співчутливість і рідко приходить на допомогу. Чекаючи. Що це хто - то зробить без неї. p align="justify"> Знаходити спільну мову з різними людьми, в різних обставинах для керівника теж є великою проблемою.
Дієвість - здатність повести за собою людей, активізувати їх діяльність, знайти найкращі засоби емоційно вольових впливів і правильно вибрати момент їх застосування.
Козлова І.Б. здатна впливати на людей особистим прикладом. Сама по собі, своєю діяльністю вона викликає впевненість в успіху справи. Спеціаліст відділу ніколи не вибирає момент для впливу, взагалі у неї немає прагнення впливати на товаришів по службі яким - то чином. Словом вона практично ніколи не спонукає колектив до дії. Товариші по службі самі діють, беручи приклад з Козлової. p align="justify"> Вимогливість - здатність проявляти вимогливість у різних формах залежно від особливостей конкретної управлінської ситуації.
Козлову І.Б. назвати вимогливим керівником дуже складно. Її вимоги завжди здійсненні і постійні. У зв'язку з напругою в колективі вимоги пред'являються у формі наказу. Козлова досить сміливо висловлює свої вимоги, але без грубості і прискіпливості. p align="justify"> Критичність - здатність виявити і виразити значимі для діяльності відхилення від встановлених норм.
Козлова И.Б - це керівник, який критикує своїх підлеглих досить рідко. Але не без причини. Її критика завжди справедлива і доброзичлива. Керівник здатна логічно й аргументовано робити критичні зауваження. Але головне, вона здатна до самокритичності в оцінках своєї поведінки. p align="justify"> Відповідальність - здатність брати на себе відповідальність за результати своєї діяльності та діяльності колективу.
Керівник завжди працює з повною віддачею сил, без роботи застати її практично неможливо. Козлова відповідально в...
