ють: матеріальне заохочення, нагородження Почесною грамотою, оголошення подяки, нагородження державними нагородами Російської Федерації, видача премії.
Матеріальна мотивація спрямована на задоволення таких потреб, як забезпечення хорошого достатку в домі, отримання «гідної» заробітної плати. Так само серед мотиваційних чинників в органах місцевого самоврядування МО м. Краснодар можна виділити: виділення путівок в оздоровчі у?? Реждения (санаторії, будинки відпочинку), виділення додаткових днів до щорічної відпустки за періодичне виконання роботи за межами робочого дня або участі в поточних освітніх семінарах, також, що відбуваються за межами восьмигодинного робочого дня, · додаткові відпускні гроші, розмір яких залежить від стажу працівника в даній організації.
В якості стимуляції працівників використовують соціально-психологічний метод мотивації, що включає в себе нагородження почесними грамотами, присвоєння ступенів і звань, так само нагородження Урядовими нагородами.
Отже, розглянуті вище заходи пов'язані з наданням своїм працівникам додаткових пільг, послуг і виплат соціального характеру.
Чим більше таких пільг і послуг, ніж їх сума вище встановленого законом розмірі, тим привабливіше виглядає робота в органах місцевого самоврядування, тим з меншою охотою працівник захоче втрачати ці пільги при звільненні. Незалежно від того, чи є послуги соціального характеру в організації необхідними (забезпечення існування) або пропонується тільки в інтересах залучення кваліфікованого персоналу (ринок робочої сили), вони створюють зацікавленість працівників в економічній діяльності органів.
Отже, соціальне забезпечення працівників, розвиток їх особистісних якостей, збереження здоров'я є умовою успіху органів місцевого самоврядування.
Задіяна система мотивації також включає такі мотиваційні чинники як:
перспективи (включаючи конкретні заходи) з підвищення кваліфікації;
перспективи кар'єрного успіху, зростання відповідальності допомогою просування по службі.
Підвищення кваліфікації є важливим елементом формування та управління системи мотивації, так як підвищення кваліфікації тісно пов'язане з можливістю кар'єрного росту.
До підвищення кваліфікації відносяться всі види додаткової професійної освіти, включаючи стажування (якщо вона використовується самостійного виду додаткової професійної освіти) і професійну перепідготовку, незалежно від тривалості курсу навчання, типу і статусу освітніх установ або організацій, що реалізують навчальні плани і програми. Крім того, організація допомогою різного виду стимулів впливає на самоосвіту (самопідготовку) своїх фахівців і службовців, на розвиток ними професійних навичок.
Перепідготовка та підвищення кваліфікації муніципальних службовців є самостійний вид додаткової освіти, теоретичного навчання та вироблення практичних знань, умінь і навичок в нових і традиційних галузях і напрямах діяльності муніципальних службовців.
Іншим мотиватором в органах місцевого самоврядування МО м. Краснодар виступають перспективність кар'єрного успіху, зростання відповідальності допомогою просування по службі. Методом просування по службі відповідних кандидатів є формування та підготовка резерву персоналу для висуненн...
