ку в резерві кадрів;
д) термін (з якого по який рік), на який складено план;
е) інші відомості, що представляють інтерес.
Спробуємо розробити форму плану кар'єри працівника:
Таблиця 20
Форма плану кар'єри
Постійні сведеніяПеременние сведенія1. ФаміліяЛаврентьев2. ІмяСергей3. ОтчествоВладіміровіч4. ДолжностьПродавец-консультант5. Возраст35 лет6. Стаж работи9 років, з них 4 роки на останньому месте7. ОбразованіеВисшее спеціальна, закінчив в 1995 р. Філіал1. Прізвище, ім'я, отчествоЛаврентьев Сергій Владіміровіч4. ДолжностьПродавец-консультант5. Возраст35 лет6. Стаж работи9 років, з них 4 роки на останньому месте7. ОбразованіеВисшее спеціальна, закінчив в 1995 р. Філія Російського державного торгового університету (РГТУ) у м. Оренбурге8. Висновок останньої атестаційної комісії «займаної посади відповідає, володіє хорошими знаннями й уміннями. Гідний просування по роботі на більш високі посади »Підготовка в СНОН проходілНахожденіе в резерві кадровНе зачіслялсяОценка за результатами собеседованіяРаботой задоволений, дуже хотів би підвищити свій професійний кругозір, зацікавлений у розвитку карьериІнтегральная оцінка професіоналізму та особистісних качеств4, 03У т.ч.: Анкетні данние4, 00Лічностние качества4, 09Профессіоналізм4, 00Срок планування карьериС 2014 по 2022 р. (на 9 років) Інші сведеніяо) не рахується з особистим часом в інтересах роботи; б) наполегливий у досягненні поставлених цілей, проте не упертий, йде на компроміс; в) в міру честолюбний, піклується про свій престиж План розвитку кар'єри може супроводжуватися графічною інтерпретацією кар'єрного шляху співробітника, як це показано на малюнку 6.
2010-2014Продавец-консультант" 2014-2018гг.Старшій продавець" 2018-2022 гг.Управляющій магазином" 2022-2039 гг.Діректор підприємства" 2039 г.Пенсіонер Малюнок 6 - Графічна інтерпретація кар'єрного зростання співробітника
План розвитку кар'єри повинен складатися для кожного співробітника ТОВ «Крафт» окремо. У сукупності всі сформовані плани включаються в організаційний план розвитку кар'єри співробітників підприємства, як це показано в таблиці 21.
Таблиця 21
План кар'єрного росту співробітників ТОВ «Крафт»
Прізвище, ім'я, отчествоГод рожденіяДолжность, час її занятіяПотенціал розвитку кар'єри через5 років10 років15 років і болееСмекалова Ірина Петровна1966Бухгалтер-кассір2002 г.БухгалтерЗаместітель головного бухгалтераГлавний бухгалтерМатюшіна Світлана Егоровна1975Секретарь-машинисткаОфис-менеджерНачальник канцелярііЗаместітель діректораІ т.д. ...............
Учасники складання плану кар'єри працівника повинні діяти тільки так, щоб задовольнялися інтереси і підприємства, і працівника. Їм слід мати на увазі, що план кар'єри працівника повинен бути основою для всіх його переміщень, напрямки в резерв на висунення, пред'явлення певних вимог до працівника (з одного боку) і побудови конкретної моделі професійної діяльності працівником (з іншої сторіни). Тому, незважаючи на те, що план кар'єри не може бути директивою з обов'язковим виконанням, його складання - відповідальна справа і тут неприпустимі легковажність, поверховість, недбалість по відношенню до працівника.
...
