у. При проведенні аналізу, що охоплює весь бізнес, його результати швидше за все будуть занадто узагальненими і марними для практичного застосування. Фокусування SWOT-аналізу на положенні компанії в розрізі конкретного ринку/сегмента дасть набагато більш корисні для практичного застосування результати.
. Дотримуйтесь коректність при віднесенні того чи іншого фактора до сил/слабкостям або можливостям/загрозам. Сильні і слабкі сторони - це внутрішні риси компанії. Можливості та загрози описують ситуацію на ринку і непідвладні прямому впливу менеджменту. SWOT-аналіз повинен показувати реальний стан і перспективи компанії на ринку, а не внутрішнє їх сприйняття, тому сильні і слабкі сторони можуть вважатися такими лише в тому випадку, якщо вони (або їхні результат) саме таким чином сприймаються зовнішніми покупцями і партнерами. Вони повинні відповідати об'єктивно існуючим відмінностям продуктів компанії від конкурентів. Ранжувати сили і слабкості необхідно у відповідність з їх важливістю (вагомістю) для покупців і включати в SWOT-аналіз необхідно лише найбільш важливі.
. Якість SWOT-аналізу безпосередньо залежить від об'єктивності та використання різнобічної інформації. Можна доручати його проведення одній людині, тому що інформація буде спотворена його суб'єктивним сприйняттям. При проведенні SWOT-аналізу повинні враховуватися точки зору всіх функціональних підрозділів компанії. Крім того, всі виявлені фактори обов'язково повинні бути підтверджені об'єктивними фактами і результатами досліджень.
. Необхідно уникати великих і двозначних формулювань. Чим конкретніше формулювання, тим зрозуміліше буде вплив цього чинника на бізнес компанії зараз і в майбутньому, тим більшу практичну цінність матимуть результати SWOT-аналіза.аналіз допомагає відповісти на наступні питання:
чи використовує компанія внутрішні сильні сторони або відмітні переваги у своїй стратегії? Якщо компанія не має відмітних переваг, то які з її потенційних сильних сторін можуть ними стати?
чи є слабкості компанії її уразливими місцями в конкуренції і/або вони не дають можливості використовувати певні сприятливі обставини? Які слабкості вимагають коректування, виходячи зі стратегічних міркувань?
які сприятливі можливості дають компанії реальні шанси на успіх при використанні її кваліфікації тадоступу до ресурсів?
які загрози повинні найбільш турбувати менеджера, і які стратегічні дії він повинен зробити для хорошого захисту?
При зборі даних і аналізі предметної області була побудована матриця SWOT - аналізу, яка показала найбільш оптимальні плани подальшої діяльності організації.
Матриця SWOT - аналізу представлена ??на малюнку 5.2.
Малюнок 5.2 - матриця SWOT - аналізу
За результатами даного дослідження було прийнято рішення про відкриття нового напрямку діяльності, а саме прийом аварійних автомобілів і подальший їх розбір по запчастинах. Це дозволило залучити новий сегмент клієнтів, розширити асортимент товару і найголовніше знизити ціни на товар та ремонт автомобілів.
Висновок
Метою дипломного проекту є проектування, розробка та впровадження інформаційної системи, призначеної для автоматизації документообігу та обліку по прийому аварійних автомобілів і складанню заказ-нарядів.
У процесі виконання дипломного проекту поставлена ??мета досягнута. Результатом виконання проекту є розроблена і впроваджена інформаційна система, що дозволяє провести складання документа «Замовлення-наряд», і складання різних актів з прийому аварійних автомобілів.
Для виконання дипломного проекту були поставлені такі завдання як:
аналіз об'єкта автоматизації і розробка вимог до програмного забезпечення;
проектування інформаційної системи;
реалізація інформаційної системи;
управління інформаційним проектом.
У процесі аналізу, проектування, реалізації та управління розробкою інформаційної системи нарахування та обліку плати за навчання були виконані наступні дії:
аналіз існуючих рішень з автоматизації предметної області;
вибір методології проектуванні інформаційної системи;
аналіз предметної області та збір вимог;
складання необхідної для проектування документації - ТЗ і ТЕО на розроблювану ІС;
атестація вимог;
проектування бази даних - побудована концептуальна модель даних, у якій виявлено сутності й зв'язку (відносини), логічна модель даних, яка являє собою на...
