и (ERP- і CRM- системи, моніторинг транспортних засобів та ін.).
. 2. Управління перевезенням:
· Критерії ефективності, якості та надійності транспортно-логістичного процесу.
· Планування, організація та облік перевезення пасажирів.
. 3. Маршрутизація перевезень і системи моніторингу:
· Планування маршрутів перевезення туристів (візуальні методи, моделювання транспортної мережі, електронні карти і прокладчики маршрутів).
· Характеристика програмних продуктів в області маршрутизації перевезень. Системи моніторингу перевізного процесу.
· Планування маршрутів на основі зонування території, що обслуговується (з урахуванням туристичних маршрутів).
Таким чином, для розробки ефективної логістичної ланцюга потрібне додаткове навчання персоналу. Необхідна кількість співробітників на підприємстві ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП присутній у відділі транспортної логістики.
Всього пропонується навчання 5 співробітників підприємства ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП на спеціалізованих курсах. Курси транспортної логістики із застосуванням сучасних прийомів і методів побудови ефективної логістичної ланцюга пропонуються протягом 2-х тижнів.
Планується 2-тижневий курс, щодня з 18:00 до 21:00 (з понеділка по п'ятницю) і в суботу, неділю - з 10:00 до 18: 00.
Оренда приміщення не потрібно, так як у підприємства є власні приміщення для проведення даного роду заходів.
Витрати на проведення курсів з навчання співробітників ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП побудови ефективної логістичної ланцюга наводяться в таблиці 3.2.3.
Таблиця 3.2.3 - Витрати щодо заходу - навчанню співробітників в рамках розробки ефективної логістичної ланцюга
№ п/пСтатья затратСумма, тис. руб.1. Одноразові затратиЗатрати на документацію навчальної програми 120,02. Поточні затратиОплата запрошених фахівців - керівник програми навчання, - викладачі програми навчання 120,0 95,0Дополнітельние витрати (банкет та ін.) 105,0Ітого затрат440,0
На проведення заходу з навчання персоналу в рамках розробки ефективної логістичної ланцюга підприємству ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП все буде потрібно 405 тис. руб.
У таблиці 2.3.4. наводяться сумарні витрати по всіх проектним заходам для підприємства ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП .
Таблиця 3.2.4 - Витрати по проектним заходам з розвитку транспортного обслуговування туристів ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП
№ п/пСтатья затратСумма, тис. руб.1. Одноразові затрати1Меропріятіе 1: · Туристичний автобус Hyundai Universe Luxury · Туристичний автобус Hyundai Universe Luxury 5 900,0 5 900,0 2Меропріятіе 2: · Купівля програмно - апаратного комплексу GPS-моніторингу СКАУТ. · Встановлення та впровадження системи GPS- моніторингу СКАУТ. 320,0 180,03Меропріятіе 3: · Витрати на документацію навчальної программи. 120,02. Поточні затрати1Меропріятіе 1: · Заробітна плата найнятих водіїв 600,02Меропріятіе 2: · Витрати на оплату персоналу диспетчерам системи GPS-моніторингу СКАУТ. 672,03Меропріятіе 3: · Оплата запрошених фахівців - керівник програми навчання, - викладачі програми навчання · Додаткові витрати (банкет та ін.) 120,0 85,0 90,0Ітого затрат13 987,0
Таким чином, пропонуються заходи щодо розвитку транспортного обслуговування туристів підприємства ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП :
) Захід 1 Закупівля сучасного транспортного обладнання для підприємства ТОВ ??raquo; Сертоловское АТП" .
) Захід 2 Установка системи СКАУТ - системи супутникового контролю та моніторингу на підприємстві ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП raquo ;.
) Захід 3 - Навчанню співробітників ТОВ ??raquo; Сертоловское АТП для розробки ефективної логістичної ланцюга raquo ;.
Можна побачити, що на всі заходи підприємству ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП все буде потрібно 13437,0 тис. руб.
. 3 Оцінка ефективності проекту заходів щодо розвитку транспортного обслуговування туристів в ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП
Необхідно розрахувати ефективність заходу 1 Закупівля сучасного транспортного обладнання для підприємства ТОВ ??raquo; Сертоловское АТП" на прогнозний рік з урахуванням впровадження заходу.
Зміна виручки від реалізації. Плануючи діяльність ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП на прогнозний рік, розрахунки будуються з припущення, що обсяг виручки внаслідок впровадження даного заходу збільшиться на 12%.
417503 + (417503 * 0,1...
