.
Таблиця 3.7 - Річні доходи ТОВ ??laquo; НТЦ Газтехнологія" від реалізації проекту
Стаття доходов№ формулиРасчет по формулеСумма, руб.1. Економія від скорочення втрат робочого времені1Р t1=(1 * 15 * 264) * 37,5148 5002. Економія за рахунок змен-шення плинності кадров2Р t2=(128200 + 173400 + 181000 + +42200) * (1 - 2,9%/ 9,5%) 173 7123. Збільшення виробляй-ності праці (розрахунок в тис.руб.) 3Рt3=(7895 - 7861) + (126718// 175230 - 126718/175687) * * 175687 - 319 * 0,12326 200ІТОГО648 412
Таким чином, при реалізації рішень щодо підвищення ефективності застосування соціально-психологічних методів управління в ТОВ ??laquo; НТЦ Газтехнологія" значно зростає економія від скорочення втрат робочого часу, зменшення плинності кадрів, підвищиться продуктивність праці. Це є показником ефективності соціально-психологічних методів управління.
Таблиця 3.8 - Розрахунок економічного ефекту і ефективності проектних рішень
Стаття доходов№ формулиРасчет по формулеСумма, руб.1. Економічний ефект від реалізації проектних решеній4Ет=648412 - 319 337,5329 074,52. Економічна ефективність від реалізації проектних решеній5Ет=329 074,5/319337,51,03
Як видно з таблиці 3.8, розроблювальний у роботі проект виробляє значний економічний ефект. На рік це близько 330 000 рублів. Враховуючи, що сфера соціально-психологічного управління персоналом становить лише невелику частку сфери управління всією організацією, це велика сума. Крім того, було виявлено, що при зіставленні ефекту з витратами на реалізацію проекту, він характеризується і економічною ефективністю, яка складає 1,03, що означає: даний проект економічно ефективний.
Таким чином, всі запропоновані заходи мають свій економічний ефект, дозволяють заощадити кошти і скоротити витрати, підвищити продуктивність праці працівників, зробити їх працю більш якісним і професійним, використовувати свої вміння не так на другорядні операції, а по призначенням. З'являється можливість спрямувати зекономлені кошти на науково-технічну діяльність і дослідження, на розробку нових ідей і проектів, що є головною умовою конкурентоспроможності підприємства [39, С. 131].
Але найважливішим результатом реалізації даних проектних рішень є не отримання прибутку, а соціальні вигоди як для підлеглих, так і для керівників, тобто соціальний ефект.
Малюнок 3.6 - Ефект від реалізації проекту
Аналізуючи дані малюнка, можна зробити висновок, що результат від реалізації запропонованого проекту виражається не тільки економічним, але й соціальним ефектом. І саме в цьому полягає цінність застосування соціально-психологічних методів управління персоналом і цінність проведених досліджень для організації. Відносини між керівником і підлеглим стають більш демократичними, будуються не на жорсткій ієрархії і контролі, а на довірі, взаєморозумінні.
Пропоновані проектні рішення щодо підвищення ефективності застосування соціально-психологічних методів управління персоналом дозволяють ще більше гуманізувати праця людини і підняти не тільки організацію, але і все суспільство на новий рівень розвитку.
Таким чином, підбиваючи підсумки проведених досліджень, можна зробити наступні висновки:
. Крім опису достоїнств і недоліків кожного з пропонованих проектних рішень, необхідно підтвердити їх ефективність шляхом розрахунку одержуваної від них прибутку і ефекту.
. Для розрахунку економічного ефекту потрібно розрахувати всі суму витрат на реалізацію проекту, яка складає 319 337,5 рублів на рік. Найбільшу статтю витрат при цьому становлять видатки на заробітну плату задіяних у розробці та реалізації проекту фахівців і керівників.
. Що стосується доходів від даного проекту, то вони становлять 648 412 рублів на рік і складаються з доходів від підвищення продуктивності праці, економії від скорочення втрат робочого часу і втрат від плинності кадрів.
. Економічний ефект або прибуток від реалізації проекту становить 329074,5 рублів на рік, а економічна ефективність перевищує одиницю, що говорить про економічну обгрунтованість даних проектних рішень.
. Але результат управлінської праці виражається не тільки економічним, але й соціальним ефектом, який означає розвиток організації і перехід на новий більш досконалий рівень відносин між керівником і підлеглим, що базується на застосуванні соціально-психологічного управління персоналом.
Висновки і пропозиції
Виконана робота і проведені дослідження дозволяють зробити наступні висновки.
Вивчення теоретичних аспекті...
