ю, випробування і доопрацювання автомобілів Складально-кузовного виробництва ВАТ «АВТОВАЗ».
.2 Економічна оцінка запропонованих заходів
Розрахуємо економічну ефективність запропонованих рекомендацій з матеріального стимулювання працівників цеху №46-6 Виробництва контролю, випробування і доопрацювання автомобілів Складально-кузовного виробництва ВАТ «АВТОВАЗ».
Припустимо, що в 2013 р рівень продуктивності праці в цеху 44-6 досягне точки «Б» (285,6 тис. руб.). Збільшення річної продуктивності праці в 2013 р відбудеться за рахунок зростання годинниковий вироблення працівника цеху №46-6 Виробництва контролю, випробування і доопрацювання автомобілів Складально-кузовного виробництва ВАТ «АВТОВАЗ» при планових цінах і плановій структурі виробництва до 0,17 тис. Руб. (в 2012 р - 0,13 тис. руб.). Темп зростання складе 0,04 тис. Руб. або 31%.
Розрахуємо річну продуктивність праці в 2013 р на основі формули:
ПР=Уд * Д * П * ЧВ (3.2)
де Уд - питома вага працівників;
Д - число днів, відпрацьованих одним робочим за рік;
П - середня тривалість робочого дня, ч.;
ЧВ - середньогодинна вироблення робочого, руб.
ПР 2013=1 * 210 * 8 * 0,17=285,6
Продуктивність праці в 2013 р в порівнянні з 2012 р збільшиться на 67,6 тис. руб. (285,6 - 219).
Збільшення продуктивності праці в цеху 44-6 в 2013 р дозволить додати до окладу працівників цеху преміальних виплат у розмірі 20%. Умови розподілу прибутку змінюються у бік збільшення до фонду преміювання працівників.
Розрахуємо ФОП для працівників цеху 44-6 з орієнтацією на оптимістичний прогноз - рівень продуктивності праці від точки «А» до точки «Б».
Фонд заробітної плати і виплат соціального характеру витрачаються за кошторисом (таблиця 3.2).
Таблиця 3.2 - Прогнозована кошторис витрачання коштів фонду заробітної плати в цеху №46-6 Виробництва контролю, випробування і доопрацювання автомобілів Складально-кузовного виробництва ВАТ «АВТОВАЗ» в 2012-2013 рр., тис. руб.
Показатель2012 р Факт2013 р ПланОтклоненіе (+/-) Темп росту,% 1. Оклади95519551- - 2. Доплати і преміальна часть40155925,21910,2147,6в тому числі-підвищення разряда204204 --- доплата за умови труда412412 --- понаднормові часи896896 --- вихідні дні10151015 --- премія перевиконання нормованого (виробничого) заданія14881488 ---надбавка за приріст додаткової продуктивності праці - 1910,21910,21003. Всього ФОТ1356615476,21910,2114,084. Середньорічна заробітна плата32,937,64,714,35. Чисельність ППП412412 -
На основі даних таблиці 3.2 можна зробити висновок, що у 2013 р темп зростання доплат працівників цеху №46-6 Виробництва контролю, випробування і доопрацювання автомобілів СКП ВАТ «АВТОВАЗ» складе 47,6%, ФОП- 14,08%, а середньорічної заробітної плати - 14,3%.
Збільшення середньорічної заробітної плати сприятиме зниженню факторів незадоволеності умовами праці у працівників цеху 44-6 і підвищенню мотивації персоналу підприємства.
Висновки на чолі
У випускний кваліфікаційної роботі були запропоновані рекомендації щодо збільшення заробітної плати працівників за рахунок впровадження преміювання додаткової продуктивності праці за рахунок зростання годинниковий вироблення працівника. Це дозволить збільшити ФОП працівників цеху 44-6 на 14,08%, а розмір середньорічної заробітної плати - на 14,3%.
Збільшення середньорічної заробітної плати сприятиме зниженню факторів незадоволеності умовами праці у працівників цеху 44-6 і підвищенню мотивації персоналу підприємства.
Висновок
мотивація персонал трудової
Для вдосконалення управління персоналом організації принципове значення має проблема мотивації поведінки працівників цих установ, яка в основі своїй носить соціально-психологічний характер.
Мотивація - структура, система мотивів діяльності та поведінки суб'єкта. Розрізняють мотивацію внутрішню (спонукання до діяльності визначається особистими цілями суб'єкта - потребами, інтересами, цінностями) і зовнішню (спонукання до діяльності визначається цілями, заданими ззовні, шляхом примусу, договору про обмін результату діяльності працівника на блага, психологічного впливу для формування тих же цілей, що і у підприємця). Зовнішню мотивацію доцільно назвати мотивуванням (стимулюванням).
Метою мотивації є формування комплексу умов, що спонукають людину до здійснення дій, спрямованих на досягнення мети з максимальним ефектом. Процес...
