ація виробничої діяльності підприємства за допомогою програми «Підприємство 8» 4350 000Автоматізірованний облік виробів за допомогою маркування штрих-коду і сканера1 120 400Автоматізація системи безпеки і обліку робочого часу1 723 480Ітого: 7193 880Прімерная вартість кабельних виробів, монтажу та налагоджувальних робіт (25% від вартості обладнання ПО) тисячу сімсот дев'яносто вісім 470Ітого: 8992350
Далі проведемо розрахунок окупності комплексної автоматизації підприємства, поданий у таблиці 15.
Таблиця 15 Розрахунок окупності комплексної системи автоматизації підприємства
Найменування виду економііСумма, руб.Економія зниження ризиків хіщенія300 000Економія зниження ризиків вандалізма20 000Дополнітельная прибуток за рахунок підвищення ефективності труда975 000Ітого економічний ефект від впровадження проекта1 843 850Стоімость обладнання та монтажу проекту по впровадженню нових інформаційних технологій8 992 350Простой термін окупності , років (без урахування дисконтування вкладень) 4,9
Таким чином, термін окупності системи становитиме 4 роки і 9 місяців.
Великомасштабний проект по автоматизації діяльності підприємства є необхідною умовою подальшого розвитку підприємства. Зараз неможливо зберігати конкурентоспроможність, на світові ринки не володіючи належним рівнем розвитку інформаційних технологій. Переконана, ставка на впровадженні самих передових технологій, дозволить ВАТ МЗ «Електросталь» значно збільшити ефективність і на рівних конкурувати з компаніями світового рівня.
Висновок
Сучасні ефективні методи управління бізнесом вимагають збору та аналізу інформації про всі факти господарської діяльності підприємства і змінах зовнішнього середовища, так чи інакше впливають на організацію і ведення бізнесу. Тільки за наявності повної, достовірної, своєчасної та об'єктивної інформації можна говорити про можливість прийняття обґрунтованих рішень з управління виробничо-господарською і фінансовою діяльністю підприємства і при встановленні договірних та інвестиційних відносин з партнерами. При значних обсягах управлінської інформації, що циркулює в будь-якому господарюючому суб'єктові, досягти цього можна лише використовуючи переваги автоматизованих інформаційних технологій, заснованих на застосуванні комп'ютерів і засобів телекомунікацій. Внаслідок цього на підприємствах повсюдно створюються автоматизовані інформаційні системи (АІС).
У системах управління сучасними підприємствами автоматизовані процедури інформаційного процесу інтегровані з функціями управління. Поряд зі своїми основними функціями, їх безпосередньо виконує управлінський персонал. Тому сучасні економісти та менеджери повинні володіти не тільки професійними знаннями, що безпосередньо відносяться до їх спеціальності, але й володіти сучасними методами обробки даних на комп'ютерах.
Постійно зростаюча конкуренція змушує керівників компаній шукати нові методи управління, спрямовані на збереження і розширення своєї присутності на ринку, підвищення рентабельності своєї діяльності, впроваджувати нові методи управління виробництвом і маркетингом. Особливу роль у цьому відіграють інформаційні технології, які повинні забезпечувати підтримку всіх прогресивних нововведень менеджменту. Більш того, часто нові підходи до управління підприємствами з самого початку орієнтуються на можливості сучасних інформаційних технологій і практично нездійсненні без використання комп'ютерних систем. У цих умовах АІС стають дієвими інструментами управління підприємствами, невід'ємною частиною інфраструктури бізнесу і про них можна говорити як про інформаційних системах управління підприємствами (ІСУП).
Однак створення ІСУП, відповідної сучасним вимогам, є складним, тривалим і багатоетапним процесом, що вимагає витрат значних ресурсів. Для досягнення поставлених цілей реалізація проекту вимагає постійного контролю з боку вищого менеджменту і значних зусиль з боку всіх співробітників системи управління підприємством. Тому висококваліфіковані фахівці-управлінці повинні не тільки вміти працювати з комп'ютерною технікою, а й розуміти роль ІСУП в діяльності сучасного підприємства; розбиратися в сучасних комп'ютерно-орієнтованих технологіях управління і конкурентних перевагах, забезпечуваних їх застосуванням; мати цілісне уявлення про основи побудови і функціонування ІСУП; уявляти собі порядок робіт з розгортання та введенню в експлуатацію сучасних комп'ютерних систем і реорганізації управління на їх основі.
Використання інформаційних технологій для управління підприємством робить будь-яку компанію більш конкурентоспроможною за рахунок підвищення її керованості й адаптованості до змін ринкової кон'юнктури. Подібна автоматизація дозволяє:
Під...
