>
Зниження середньої річної виробітку одного працюючого на 0,26% обумовлено впливом наступних факторів: зниженням часовий вироблення робітників на 1,06%, збільшенням середньої фактичної тривалості робочого року (середнього числа днів, відпрацьованих одним робочим) на 0,41% при одночасному зниженні середньої тривалості робочого дня робітників на 0,63% і збільшенні питомої ваги робітників на 1,45%.
Індекси, що характеризують динаміку зазначених показників, взаємопов'язані: 0,997 = 0,9894 * 1,0041 * 0,9937 * 1,0145
Індексний метод дозволяє визначити, яка частина приросту середньої річного виробітку одного працюючого обумовлена впливом певного фактора. Розрахуємо індекс середньої річного виробітку, що відображає вплив всіх чотирьох факторів (формула1.39):
11,22 * 7,9 * 245 * 0,8658
Iabcd = ---------------------------------------- = 0,997
11,34 * 7,95 * 244 * 0,8534
В
Таким чином, аналіз використання трудових ресурсів показав, що на "Гомельської птахофабриці" існує ряд проблем в області їх використання. p> Як вже зазначалося, існує недолік працівників на підприємстві. Замість передбачених планом 580 людина на підприємстві є лише 527 осіб. У тому числі основною діяльністю зайняті 447 осіб, а не 470 (як передбачалося планом), а неосновної - 80 замість 100 осіб за планом.
Відчувається дефіцит людей з вищою освітою. З 527 осіб працівників з вищою освітою лише 27 осіб (5,14%). p> З аналізу руху чисельного складу працівників підприємства можна зробити висновок про те, що найбільш невдалий рік - це 2003. У цьому році спостерігається найбільше число звільнених - 108 осіб, у той час як кількість прийнятих на роботу становить 33 людини. У 2003 році найвищий коефіцієнт плинності - 0,188. p> З аналізу використання робочого часу випливає, що трудові ресурси використовуються неповністю, істотні втрати робочого часу. На птахофабриці в 2003 році фактичний фонд робочого часу менше планового на 41361,5 ч. і становить 749038,5 ч. Опинився Недовиконання плану за відпрацьованим днях і годинах на одного працівника. Було відпрацьовано 245 днів замість 247. Тривалість робочого дня становить замість 8:00 7,9 ч. Втрати робочого часу рівні 15673,5 тис. люд.-год. ​​(див. стор). Більшість втрат робочого часу складають прогули, додаткові відпустки з дозволу адміністрації, а також і неявки через хворобу.
З аналізу використання трудових ресурсів протягом року (табл. 2.3.3) випливає, що найбільш активно робітники працюють влітку, ніж взимку, так як це пов'язано з сезонністю сільськогосподарського виробництва.
Також на птахофабриці існує проблема зниження продуктивності праці. По відношенню до 2002 року середньорічне вироблення в 2003 одного працюючого знизилася на 10,44 тис. рублів, а робітника - на 292 тис. рублів. У 2003 році середньорічна вироблення працюючого по відношенню до планом знизилася на 142 тис. рублів. Індекс середньорічний вироблення на одного працюючого склав 0,997 тис.руб.
У наступному розділі будуть розглянуті деякі напрямки підвищення використання трудових ресурсів.
III . НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ
ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ.
Отже, оскільки "Гомельська птахофабрика" є підприємством сільськогосподарського виробництва, то спостерігається сезонність використання трудових ресурсів. А це є однією з причин неповного їх використання. Як показав вищевикладений аналіз, робочі більш активно трудяться влітку, ніж взимку. Для більш раціонального використання трудових ресурсів потрібно розвивати підсобні виробництва і промисли.
Інтенсивне використання трудових ресурсів полягає у підвищенні ефективності живої праці на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, вдосконалення організації праці і виробництва тощо (в тому числі і за рахунок інтенсифікації праці).
Важливим фактором зростання продуктивності праці стає підвищення освітнього і кваліфікаційного рівня працівників. На нашому підприємстві спостерігається брак трудових ресурсах вищого освіти (вони складають всього лише 5,14%). Тому при прийнятті на роботу слід приділяти значну увагу людям з вищою освітою. Так як навіть додаткове залучення у виробництво працівників (але з більш високим рівнем кваліфікації) може забезпечити значне зростання продуктивності праці за рахунок кваліфікації і привести до вивільнення працівників в більшій мірі, ніж початкове збільшення їх чисельності. Необхідно більш повно удосконалювати систему підготовки і перепідготовки кадрів, повно використовувати кваліфікацію працівників, відправляти людей на курси підвищення кваліфікації, а також стимулювати підвищення кваліфікації кадрів (більше платити працівникам з вищою освітою). p> На підприємстві спостерігається плинність кадрів. Важливим резервом поліпшення використання праці є скорочення плинно...
