Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління трудовими ресурсами на підприємстві

Реферат Управління трудовими ресурсами на підприємстві





ипускається їм товарної продукції.

Проаналізувавши методи і принципи управління трудовими ресурсами можна зробити висновок, що для ефективної роботи будь-яке підприємство повинно вести цілеспрямовану кадрову політику, розроблятиме концепції кадрової політики.

Стабільність кадрів веде за собою підвищення продуктивності праці, поліпшення морально-психологічного клімату в колективі, сприяє кращій адаптації нових працівників в колективі.

Однак необхідно провести заходи щодо активізації персоналу, його мотивації на працю, тому що мало помітна зацікавленість кожного співробітника у спільній справі підприємства. Адже однією з підзадач кадрової політики є вибір найбільш дієвих методів мотивації персоналу. Мотивувати - значить торкнутися їхні найважливіші інтереси, дати їм шанс реалізуватися в процесі роботи. p> Сучасний стан освіти та наявність елементів кризових явищ при становленні ринкових відносин висуває особливі вимоги до політики управління кадрами будь-якого підприємства. У цих умовах необхідно суттєво підвищити цілеспрямованість управління кадрами, зміцнити трудову дисципліну, забезпечити впровадження сучасних методів стимулювання трудової мотивації, контролю за результативністю і якістю праці, досягти більш тісної взаємодії цього виду управління з управлінням підприємства в цілому. Модернізація управління повинна бути орієнтована на консолідацію потенціалу підприємства, підвищення продуктивності та ефективності праці як у короткостроковому, так і в довгостроковому аспекті.

Ілюстративний матеріал.


В В 

Рис.5. Міжособистісні стилі вирішення конфлікту

Розрахункова частина.


Корпоративна культура

МЕРЕЖА МОДНОЇ ОДЯГУ


1. Бути цілеспрямованим. Не слід допускати двозначних ситуацій, що ведуть до ускладненню. p> 2. Відповідальність. Бути чесним не тільки з співробітниками, але і з покупцями. Продавати хороший якісний товар. Чесність і правдивість це основа ефективного управління високого прибутку і гармонійних міжособистісних відносин.

3. Бути комунікабельним, але не нав'язливим. p> 4. Дотримуватися ділового стилю в одязі. Акуратність і охайність. p> 5. Приділяти час відпочинку. Здоров'я запорука гарної роботи. p> 6. Не повинна бути дискримінація за віком. Роби повагу старшим. Вік не є визначальним.

7. Розділяй приватне та професійне. На роботі ви повинні займатися тільки робочими справами, а не своїми особистими. p> 8. Поважай права приватної власності. Система вільного підприємництва приносить вигоду того, хто віддає їй усі свої сили і дбайливо ставиться до результату.

9. Дисципліна і організованість. Бути пунктуальним, не спізнюватися на роботу. p> 10. Прояв доброзичливості. Користуватися гаслом В«Клієнт завжди правийВ»

11. Слідкувати за порядком на робочому місці. У всьому має бути порядок. p> 12. Проявляти ініціативу. Робити все для зручності своїх покупців: хо...


Назад | сторінка 25 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мова SMS - що це таке. Бути чи не бути йому в нашому житті
  • Реферат на тему: Управління процесом демократизації освіти: важко бути богом
  • Реферат на тему: Яка виборча система повинна бути в Україні
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...