ого вони є конкурентами за одні й ті ж ринки збуту на території всієї країни, а також за її межами.
Основними конкурентами є наступні підприємства та організації: ВАТ "Борисовская швейна фабрика ", ВАТ" Комінтерн ", ВАТ" Дзержинська ШФ "ЕЛІЗ", ЗАТ "Могилевська ШФ" Веснянка ", СП" Імельда ", ВАТВ« БШФ В«НадзеяВ», РУП В«Новогрудська швейна фабрикаВ», РУП В«Жлобінська швейна фабрикаВ», ВАТ В«Швейна фірма В«ЮнонаВ».
Для більш достовірного уявлення про конкурентоспроможність фабрики з аналогічними підприємствами розглянемо порівняльний аналіз ціни підприємств конкурентів у таблиці 4.
Таблиця 4 Порівняльний аналіз ціни продукції конкурентів
Найменування замовника
БШФ В«Баравчанка
СП "Імельда"
Ціна за 1 одиницю
Німеччина
2,6 $ /Td>
2,4 $ /Td>
Литва /Td>
10,3 $ /Td>
9,3 $ /Td>
Латвія
6,3 $ /Td>
6,3 $ /Td>
Примітка - Джерело: власна розробка
За даними наведеної вище таблиці можна зробити висновок, що ціни продукції фабрики В«БаравчанкаВ» вище цін СП В«ЕмільдаВ» аналогічної продукції. Все це говорить про тому, що продукція фабрики "БаравчанкаВ» не конкурентоспроможна (хоча б лише по ціновими показниками). Причиною цього є завищені ціни і відсутність яких знижок на продукцію. Тому споживачеві вигідніше купити потрібну продукцію у конкурента, що негативно позначиться на фінансових результатах фабрики. p align=center> ГЛАВА 4 АНАЛІЗ СТАНУ ТА ЗАХОДИ ПО ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ конфліктних ситуацій на БШФ В«БАРАВЧАНКАВ»
В
4.1 Управління конфліктною ситуацією на підприємстві
Аналіз роботи з управління конфліктами є першим етапом з визначення виду конфлікту в трудовому колективі БШФ В«БаравчанкаВ».
У першу чергу автор з'ясував, чи ведеться фіксація конфліктів на підприємстві в будь-яких документах. Після того, як виявилося, що як такої фіксації в документах не мається, аналіз проводився шляхом включеного спостереженні учасника в природні умови. p> У процесі діяльності фабрики щодня виникає велика кількість розбіжностей, які переростають у конфлікти. За тривалістю протікання виникають короткочасні, а іноді і затяжні конфлікти, пов'язані з високими морально-психологічними травмами. p> Відомий факт, що вирішення однієї проблеми часто само собою веде до вирішення з нею сполучених проблем, аналогічно відбувається, коли ця проблема виникає і залишається довгий час. Багато важкі проблеми мають таке походження. Вони не можуть зважитися, оскільки тягнуть за собою необхідність вирішення ряду інших.
