13в тому числі: за власним бажанням і20612092-86-114за порушення трудової дисциплины4113042891Коэффициент обороту з прийому,% 12,222,045,79-10,18-6,43 Коефіцієнт обороту з вибуття,% 21,4025,5116,164,11 - 5,24 Коефіцієнт плинності кадрів,% 17,8512,2412-5,61-5,85
З таблиці випливає, що в 2010 р. середньооблікова чисельність працівників скоротилася по відношенню до 2008 р. на 325 людини. Це відбулося у зв'язку з фінансово-економічною кризою, яка вплинула на скорочення штату співробітників на підприємстві. У 2010 р. було прийнято всього 48 чол., Тоді як в 2008 р. цей показник становив 141 чол. За власним бажанням і за порушення трудової дисципліни вибуло 92 чол. У 2008 р. спостерігається високе значення коефіцієнта обороту по прийому 12,22%, проте в 2010 р. питома вага прийнятих працівників склав всього 5,79%. p align="justify"> У відношенні персоналу керівництво підприємства визначило наступну політику і стратегію: недопущення масових скорочень працівників; обмеження зростання чисельності персоналу; освоєння суміжних професій і перепідготовка кадрів; пріоритетне закриття вакансій за рахунок внутрішніх резервів (підвищення на посаді перспективного працівника, або перехід фахівця з одного підрозділу в інше). У разі необхідності відступу від прийнятої політики пошук, виявлення та притягнення відповідних кандидатів на вакантні місця здійснюється за допомогою моніторингу ринку праці по цікавлять спеціальностями, професіями. Це включає в себе:
обмін інформацією з кадровими службами інших підприємств і організацій;
розміщення оголошень про прийом на роботу в ЗМІ;
подача заявок до служби зайнятості;
цільова підготовка фахівців у вищих навчальних закладах;
залучення висококваліфікованих кадрів шляхом матеріального стимулювання;
зміцнення інформаційної бази підприємства в області підбору персоналу;
Дані табл. 9 показують, що коефіцієнт обороту з вибуття протягом аналізованого періоду скоротилася на 5,24%. Коефіцієнт плинності кадрів скоротилася в 2010 р. по відношенню до 2008 р. на 5,85%, і дорівнює 12%. Щомісяця на підприємстві ведеться статистичний облік кількості звільнень і їх причин. Відділом кадрів розроблена спеціальна анкета звільнюваного, застосування якої дозволяє оперативно вирішувати питання, пов'язані з психологічними проблемами, конфліктами, а також з переходами в інші підрозділи заводу. За даними табл. 8 протягом аналізованого періоду відбулося зниження чисельності персоналу практично за всіма категоріями. Спостерігається скорочення фахівців на 15,6%, службовців на 33,3%. Якщо в 2009 р. керівників налічувалося 126 чоловік, то в 2010 р. - 118, це на 7 осіб менше, ніж у 2008 р. Кількість основних виробничих робітників скоротилася на 128 осіб, а допоміжних - на 163, що є негативною тенденцією для даного підприємства. Зниження...
