грошовими коштами на розрахунковому рахунку виходячи з вимоги другого підпису на платіжних документах. Зберігається і персональна відповідальність головного бухгалтера за використання коштів. На сьогоднішній день підпорядкування головного бухгалтера безпосередньо генеральному директору закріплено в статутних та посадових документах підприємства. br/>В
Малюнок 1 - Склад планово-економічного відділу ЗАТ "Томь"
Один з елементів організаційної структури підприємства заслуговує особливої вЂ‹вЂ‹уваги - підпорядкування юридичного відділу генеральному директору. Робота цієї служби багато в чому пов'язана з підготовкою договорів із зовнішніми організаціями, з оцінкою правоправності рішень, прийнятих економічними службами, з виконанням зобов'язань підприємства перед державою і контрагентами. Тому такий стан юридичної служби в організаційній структурі, на нашу думку, закономірно. p align="justify"> На цьому підприємстві немає самостійного фінансового відділу. Його функції виконує фінансова група у складі бухгалтерії. Не викликає сумнівів той факт, що роль фінансової служби зросла і посилюється з розвитком ринкових відносин у Росії. В даний час необхідні фінансові відділи, в обов'язок яких ставляться завдання формування раціональної структури капіталу, оцінки забезпеченості підприємства оборотними коштами, управління грошовими потоками, проведення фінансового аналізу, пошуку джерел фінансування, бюджетування та ін У зв'язку з цим досвід ЗАТ "Томь" по розділенню функцій бухгалтерії та фінансового відділу представляється таким, що відповідає вимогам часу.
Діяльність служби під керівництвом головного економіста пов'язана з вирішенням наступних завдань: планування виробничої діяльності та пов'язаних з нею витрат, аналіз фактичних даних за обсягом і витратам виробництва, виявлення та аналіз причин відхилень від планових показників і нормативів. Ця служба розробляє шляхи і методи зниження витрат, готує рішення з ціноутворення на різні види продукції, спільно з іншими структурними підрозділами є розробником бізнес-планів підприємства, збирає і веде звітні документи про його виробничої діяльності, визначає і відстежує прибуток, отриманий від виробництва і реалізації продукції. Планована і фактична прибуток слугує об'єктом пильної уваги планово-економічного відділу в цілому. br/>
3.3 Розподіл функцій, прав, обов'язків і відповідальності між керівниками та фахівцями планово-економічного відділу і бухгалтерії
Функції, права, обов'язки, регламентація відповідальності будь-якого структурного підрозділу підприємства передбачаються відповідним положенням про структурний підрозділ. Сутність виконуються працівниками цих підрозділів функцій знаходить відображення з відповідних посадових інструкціях. p align="justify"> Зокрема, Положенням про планово-економічному відділі ЗАТ "Томь" пере...
