льная (людина виправдовує свою поведінку).
Розрізняють такі види мотивів:
мотиви спонукання (істинні реальні мотиви, що активізують до дій);
мотиви судження (проголошувані, відкрито визнані, несуть в собі функцію пояснення собі та іншим своєї поведінки);
мотиви гальма (утримують від певних дій, діяльність людини обгрунтовується одночасно декількома мотивами або мотиваційним ядром).
Структура мотиваційного ядра розрізняється залежно від конкретних умов трудових ситуацій:
ситуація вибору спеціальності або місця роботи;
ситуація повсякденної роботи;
ситуація зміни місця роботи або професії;
інноваційна ситуація, пов'язана із зміною характеристик трудового середовища;
конфліктна ситуація.
Наприклад, для повсякденного трудового поведінки в мотиваційний ядро ​​входять наступні мотиви: мотиви щодо забезпечення першочергових найбільш важливих соціальних потреб; мотиви визнання, тобто прагнення людини з'єднати свою функціональну активність з певним родом занять. Мотиви престижу, прагнення працівника реалізувати свою соціальну роль, зайняти гідний соціальний статус. p align="justify"> У зв'язку з тим, що існують різні шляхи мотивації, менеджер повинен:
встановити набір критеріїв (принципів), які найбільш сильно впливають на поведінку співробітника;
створити атмосферу, сприятливу для мотивації працівників;
активно спілкуватися зі своїми співробітниками, оскільки для того, щоб був повністю мотивований і працював з повною віддачею, він повинен чітко уявляти собі, чого від нього чекають.
Мотивація підрозділяється на внутрішню і зовнішню. Внутрішня мотивація визначається змістом і значимістю роботи. Якщо вона цікавить людину, дозволяє реалізувати його природні здібності і схильності, то це саме по собі є найсильнішим мотивом до активності, сумлінній і продуктивній праці. Поряд з змістом роботи істотним внутрішнім мотивом може бути її значимість для розвитку певних якостей людини, корисність даного виду діяльності для групи людей і суспільства, відповідність цієї діяльності переконанням працівника, його етичної орієнтації. p align="justify"> Зовнішня мотивація може виступати в двох формах: адміністративної та економічної. Іноді зовнішню мотивацію називають стимулюванням. Адміністративна мотивація означає виконання роботи по команді, наказом, тобто за прямим примусу з відповідними санкціями за порушення встановлених норм. Економічна мо...
