ітної плати є складовою успішної діяльності підприємства. p align="justify"> У цій роботі проведений аналіз показників з праці і заробітної плати працівників ВАТ В«ГомельстеклоВ». У результаті проведеного аналізу можна зробити наступні висновки. p align="justify"> За період 2008-2010 рр.. в організації скоротилася середньооблікова чисельність працівників на 317 осіб.
Коефіцієнт плинності кадрів відносно стабільний і тримається на позитивному рівні (не перевищує 5%), що не викликає значних економічних втрат, більше того, сприяє своєчасному оновленню колективу, свідчить про здорову організації та високому рівні прийнятих управлінських рішень .
Скорочення чисельності працівників супроводжується зростанням обсягів виробництва. Такий зворотній пропорційність свідчить про зростання продуктивності праці (вироблення з 2009р по 2010р збільшилася на 42,3%). p align="justify"> Проведений факторний аналіз зміни середньорічної виробітку одного працівника організації в 2010 р. в порівнянні з 2009 р. показав, що на зростання середньорічної вироблення позитивно вплинули такі фактори, як збільшення питомої ваги робітників у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, кількість відпрацьованих днів одним робітникам і підвищення середньогодинної вироблення робітника.
Співвідношення темпів зростання середньої заробітної плати та продуктивності праці за 2008 - 2010рр свідчить про грамотну політику в області оплати праці, що дозволяє підвищувати його продуктивність, а, отже, ефективність використання робочої сили.
У третьому розділі були запропоновані шляхи підвищення ефективності використання трудових ресурсів та наведено розрахунок зростання продуктивності праці за факторами:
структурні зрушення у виробництві.
підвищення технічного рівня виробництва.
вдосконалення управління, організації виробництва і праці.
зміна обсягу виробництва.
галузеві фактори.
введення в дію і освоєння нових підприємств (об'єктів).
По ВАТ В«ГомельстеклоВ» визначена економія чисельності за напрямом впливу кожної групи факторів, яка відповідно склала: - 4,55 чол. (Модернізація обладнання), - 20,66 чол. (Скорочення втрат робочого часу), - 21 чол. (Зміна чисельності допоміжних робітників і службовців внаслідок зміни обсягу виробництва). У ВАТ В«ГомельстеклоВ» виробіток на одного працюючого в 2010 періоді становить 74500000 р., Обсяг продукції на 2011 рік встановлений у розмірі 263807 млн ​​р.., Що на 8% вище обсягу продукції в 2010 році. Підрахована вище економія чисельності за трьома напрямками впливу груп чинників - 46,57 чол. Тоді можливе зростання продуктивності праці в цеху залежно від розглянутих напрямків дії груп факторів складе 1,33%, а за окремими факторами відповідно: +0,13% (модерніза...
