й, рішучий і твердий, але справедливий , захищає відданих підлеглих, великодушний і поблажливий до німОб'ектівний і точний, уникає використовувати владу в своїх інтересах, вимагає від підлеглих тільки те, що відповідає по вин. обязанностямІзбегает пpотивоpечий, легко піддається впливу в питаннях, що стосуються виконання завдання, використовує владу для отримання pесуpсов, необхідних для виконання работиЗаботітся про особисті потреби інших, використовує своє становище для забезпечення можливостей, що стимулюють роботу подчіненних2.ХОРОШІЙ підлеглими Догідливий, працьовитий і відданий інтересам свого начальнікаОтветственний і надійний, виконує свої обов'язки і уникає дій, що турбують начальнікаЖелает внести свій внесок у вирішення завдання, висуває ідеї та пропозиції , проте, охоче поступається першістю іншим, більш компетентним і способнимКрайне зацікавлений у розвитку своїх потенціалів, немає упереджень проти отримання допомоги, навчання, шанобливо ставиться до потреб і цінностей інших, охоче допомагає сам3.ХОРОШІЙ ЧЛЕН ОРГАНІЗАЦІЇ НАСАМПЕРЕД ВИКОНУЄ: Особисті накази начальнікаОбязанності, вимоги своїй власній pоли і слід звичним зразкам поведінки лічностіДействія, вимоги, що випливають із завдання чи професії і з можливостей, енергії матеріальних ресурсовЛічние інтереси4.ЛЮДІ, які досягають успіху в ОРГАНІЗАЦІЇ Розважливі, змагаються один з одним, з сильними устремліннями до властіДобросовестние та відповідальні, з глибоким почуттям відданості організацііКомпетентние і корисні, з великим бажанням зробити делоЕффектівни і компетентні в особистісних взаєминах, бажаючі допомогти зростанню і розвитку інших сотрудніковОТНОШЕНІЕ ОРГАНІЗАЦІЇ До співробітників Так, як ніби його час і енергія перебувають у pаспоpяженіі осіб, що стоять вище службовими лестніцеВременем і зусиллями співробітників організації pаспоpяжаться в pамках контракту , має права та обов'язки з обох сторонКак до партнера, що зв'язує свої вміння і здібності з загальним деломКак до цікавого і цінного людині зі своїми правамі5.СОТРУДНІКАМІ КЕРУЮТЬ І НА НИХ ВПЛИВАЮТЬ Особистим появою економічної і політичної сили (нагороди і покарання) Безготівковим проявом економічної і політичної сили, щоб нав'язати методи і норми виконання работС допомогою обіцянки і обговорення вимог, висунутих завданням і ведуть до досягнення мети шляхом відповідної діяльності, мотивованої лічностьюВнутренній інтерес і задоволення від майбутньої роботи та/або участь, турбота про потреби інших людей, залучених в цю деятельность7. ОДИН СПІВРОБІТНИК МАЄ ПРАВО КОНТРОЛЮВАТИ ДІЯЛЬНІСТЬ ІНШОГО Якщо у цього співробітника більше авторитету і влади в організацііЕслі йому наказано керувати другіміЕс...
