поєднується велика кількість моделей, что Вже застосовуються в мире. Українська модель, в свою черго, має Виконувати Такі Функції як: Вироблення стратегії, правовий захист усіх Економічних суб єктів, Прозорість, моніторинг ДІЯЛЬНОСТІ. Перспективними безпосередньо є гармонізація національніх та міжнародніх стандартів корпоративного управління, Формування ефектівної інстітуційної структури для ее реалізації на практіці, оптимізація управління корпоративною культурою ТОЩО.
Формування фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА здійснюється поетапна. Етапи Формування фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА - це основа організаційної МОДЕЛІ Формування фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА. На рис 1 Зазначені основні етапи фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА.
Елементи процеса фінансової стратегії:
- встановлення головної мети;
- постановка Завдання, Які зумовлюють фінансовий аспект усіх Видів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА;
- встановлення періоду реалізації від Якого покладів Основний Зміст стратегії;
- аналіз факторів зовнішнього середовища, что візначають цілі та Зміст майбутньої стратегії.
Во время процеса діагностікі та ОЦІНКИ Стратегічних можливіть фінансового розвітку ПІДПРИЄМСТВА здійснюють:
- аналіз та оцінка фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА Задля ідентіфікації стану ПІДПРИЄМСТВА та встановлення особливая его развития;
- аналіз факторів внутрішнього фінансового середовища з метою Виявлення напряму їх Дії на кінцеві результати ДІЯЛЬНОСТІ;
- комплексний аналіз та діагностика внутрішнього фінансового потенціалу для визначення его уровня забезпеченості Стратегічних можливіть фінансового розвітку ПІДПРИЄМСТВА.
Найбільша увага пріділяється процесам розробки, Вибори та оцінювання ЕЛЕМЕНТІВ фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА. А самє:
- розробці множини варіантів фінансової стратегії;
- обґрунтуванню системи крітеріїв Вибори стратегії, что дозволяє науково обгрунтувати Прийняття базового варіанту;
- оцінюванню та Вибори оптимального найбільш Привабливий варіанту стратегії;
- розробці та уточненню складових фінансової політики ПІДПРИЄМСТВА, что здійснюється за конкретними безпосередньо фінансової діяльності: податкова, амортізаційна, дівідендна, емісійна політика;
- обґрунтуванню та формуваня системи ЗАХОДІВ Щодо реалізації фінансової стратегії, что Забезпечує детальний та послідовний план Дій у рамках різніх Видів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА в конкретному Тимчасова інтервалі, Які спрямовані на Досягнення Бажанов значень ФІНАНСОВИХ Показників ПІДПРИЄМСТВА.
Во время процеса реалізації та контролю за виконання фінансової стратегії здійснюється:
- Виконання стратегії взаємодії ПІДПРИЄМСТВА Із зовнішнімі контрагентами;
- відстеження Виконання розробленої стратегії засобой контролю та МОНІТОРИНГУ та после Отримання результатів встановлюються рівень Отримання проміжніх та кінцевіх результатів відносно запланованіх, такоже своєчасне коригування фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА;
- оцінка якості фінансової стратегії, яка проводитиметься на Основі АНАЛІЗУ кількісніх та як...
