х Санкт-Петербурга і Москви. Також спостерігається загальний тренд наявності точки екстремуму (мінімуму) в процедурах середніх розмірів, при цьому зниження у всіх регіонах неістотно.
в) Надання преференцій малому підприємництву.
Відповідно до Додатка № 2 16 з 50 замовників (або 32%) встановили преференції СМП хоча б в одній зі своїх закупівель. Преференції надавалися в рамках 43 закупівель (з 300), 25 з них були розміщені за допомогою запитів котирувань, що свідчить про тенденції використання простих форматів торгів для надання СМП преференцій, при цьому варто відзначити, що 22 преференції були надані в запитах котирувань з НМЦК від 100 до 500 тисяч, ще 11 процедур в цьому ж інтервалі були проведені у форматі аукціонів в електронній формі.
При оцінці ефективності зменшення обсягів закупівлі і використання простих процедур було виявлено, що використання більш простих процедур і виділення для СМП лотів менших розмірів неефективно, у зв'язку з тим, що більш великі лоти, за винятком лотів з НМЦК понад 3 млн. є привабливими для цієї групи постачальників. При цьому лоти з НМЦК від 500 тисяч до 1 мільйона, від 1 до 3 мільйонів не тільки привабливі для постачальників, а й відповідають лімітам, встановленим до закупівель у СМП рівному 15 мільйонам рублів. Для згладжування похибки, у зв'язку з невеликим числом виділених великих лотів, були розраховані середні показники для всіх лотів понад 500 тисяч, в такому випадку середня кількість поданих заявок одно 4, а середній відсоток економії 10, що свідчить про привабливість таких лотів (див. Додаток № 8).
Висновок: Зниження обсягів поставок з метою надання преференцій малому підприємництву є неефективним і не робить бажане стимулюючий вплив на таких учасників ринку.
3) Поділ на лоти в залежності від типу товарів
Досліджені закупівлі за частотою угруповання типів продукції замовниками в рамках одного лота були поділені на наступні групи:
. комп'ютери (стаціонарні комп'ютери, ноутбуки, планшети)
. оргтехніка (принтери, багатофункціональні пристрої, проектори)
. витратні матеріали (картриджі)
. комплектуючі до комп'ютерів і оргтехніки (у тому числі запасні частини)
. комп'ютери та оргтехніка
. комплектуючі та витратні матеріали
. інші поєднання
Для кожної групи були розраховані наступні показники: середнє значення НМЦК, середня кількість заявок, середній відсоток економії (див. Додаток № 9).
За диаграммам представленим у Додатку № 9 можна зробити висновок про те, що товари різних груп мають різної привабливістю для постачальників, при цьому привабливість товарів і їх комбінацій не має прямої залежності з розмірами НМЦК. За результатами аналізу було виявлено наявність комплементарності комп'ютерів і оргтехніки, витратних матеріалів і комплектуючих, об'єднані закупівлі таких товарів більш конкурентні і характеризуються більш високим обсягом і відсотком економії.
Так, не дивлячись на те, що середня НМЦК закуповуваної оргтехніки вище, ніж у випадку об'єднання в один лот закупівлі комп'ютерів та оргтехніки, рівень конкуренції і відсоток економії в другому випадку вище....
