жимі технологічного процесу забезпечує збільшення обсягу послуг без зміни складу основних фондів, зростання чисельності працюючих і при зниженні витрат матеріальних ресурсів на одиницю послуг.
Інтенсивність використання основних фондів можна підвищити шляхом підвищення кваліфікації та професійної майстерності робітників.
Істотним напрямком підвищення ефективності використання виробничих потужностей може бути вдосконалення структури основних виробничих фондів. Оскільки збільшення обсягів, надаваних послуг досягається тільки активною частиною основних фондів, то важливо підвищувати їх частку в загальній вартості основних фондів. Збільшення основних фондів допоміжних ділянок веде до зростання фондомісткості послуг, так як безпосереднього збільшення обсягів при цьому не відбувається. Але без пропорційного розвитку допоміжних ділянок основні не можуть функціонувати з повною віддачею. Тому встановлення оптимальної виробничої структури основних фондів на підприємстві є досить важливим напрямком поліпшення їх використання.
Таким чином, будь-який комплекс заходів щодо поліпшення використання виробничих потужностей і основних фондів, повинен передбачати забезпечення зростання обсягів виробництва послуг, насамперед, за рахунок більш повного і ефективного використання внутрішньогосподарських резервів і шляхом більш повного використання машин і устаткування, підвищення коефіцієнта змінності, ліквідації простоїв, скорочення термінів освоєння знову введених у дію потужностей, подальшої інтенсифікації виробничих процесів.
Розрахунки по ефективності запропонованих заходів представлені в наступному розділі.
.2 Економічна ефективність запропонованих заходів
З аналізу виробничих потужностей підприємства видно, що вони використовуються на 60%. Простої робітників на виробничій ділянці склали 2 години на зміну з 5 год.
Для збільшення часу роботи обладнання на МУП «Спецавтохозяйство» було запропоновано скоротити і ліквідувати внутрішньозмінні простої обладнання шляхом:
· підвищення якості ремонтного обслуговування обладнання, скорочення часу на ремонтні роботи;
· скорочення цілоденних простоїв обладнання, підвищення коефіцієнта змінності його роботи.
Повне використання фонду часу роботи діючого парку устаткування дозволить підприємству без додаткових капітальних вкладень збільшити обсяг надаваних послуг і знизити її собівартість. Збільшення часу роботи ОФ, сприятиме зростанню обсягів надаваних послуг і зниженню фондомісткості.
Таблиця 16. Ефективність від запропонованих заходів
№ ПоказателіЕд. ізм.ПеріодОтклоненіе2010 г.2011 г.Абсол. +,-Относ.% 1Кол-во оборудованіяшт300300-- 2Іспользованіе виробництв. мощностейшт18030012066, 73Кол-во сменсмена22-- 4Кол-ть годин в сменучас352675Фонд робочого времениЧас/год216036001440676Производительность трудаБак/год8640144005760677Фонд робочого часу на ремонтні работичас108007200-3600-33
Розрахунки, наведені в таблиці 16 показують, що максимальне використання виробничих потужностей підприємства дозволить скоротити фонд робочого часу на ремонтні роботи на 33%, підвищити продуктивність праці на 67%, тобто збільшити обсяг надаваних послуг на 5760 бак рік...
