тома вага реалізованої продукції в загальному її випуску. При цьому негативний результат впливу окремих факторів у ТОВ «Агроресурси» можна розглядати як невикористаний резерв підвищення ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві.
Малюнок 3.3.- Ефективність проведених заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом в ТОВ «Агроресурси»
Таким чином, основна умова нормального функціонування підприємства - це формування цілісної системи управління персоналом на базі комплексного проектування цієї системи, яке повинно передувати змінам внутрішнього і зовнішнього середовища організації, а не слідувати за ними, забезпечуючи її постійний розвиток і вдосконалення, будучи запорукою її економічної та соціально-психологічної ефективності.
Результатом проектування служби управління персоналом в ТОВ «Агроресурси» по запропонованих напрямах стає проект нормативно-правового забезпечення системи управління персоналом, в якому знаходять відображення кадрові документи, що регламентують роботу системи управління персоналом підприємства: штатний розклад, положення про відділи і підрозділах, схема документообігу, правила внутрішнього трудового розпорядку, положення про оплату праці та преміювання, колективний договір, посадові інструкції, контракти співробітників.
Таким чином, за всіма показниками задоволеність працівників підприємства зросла. Узагальнюючи сказане можна відзначити, що пропоновані заходи матимуть позитивний соціальний та економічний ефект.
Представлені заході можуть стати основою ефективної системи лізингу персоналу підприємства ТОВ «Агроресурси». Ефективна система лізингу персоналу покликана:
забезпечувати організацію висококваліфікованими працівниками;
ефективно розставляти персонал, з урахуванням їх потенціалу та бажань;
забезпечувати сприятливі умови для трудової діяльності;
розвивати і підтримувати на високому рівні системи підвищення кваліфікації персоналу;
підвищувати морально-психологічний клімат колективів;
впливати на творчу, інтелектуальну і трудову активність персоналу;
здійснювати процес ефективної комунікації;
допомагати працівникам у досягненні мети та ін.
Висновки по третьому розділі.
Пропоновані заходи щодо вдосконалення лізингу персоналу ефективні з економічної точки зору. Але треба зазначити, що наведені розрахунки відображають лише короткостроковий ефект від цих заходів. Розрахунок же довгострокових ефектів від вдосконалення системи лізингу персоналу складний і включає в себе елементи прогнозування.
Таким чином, необхідно враховувати і соціальний ефект цих заходів (забезпечення персоналу належного життєвого рівня, підвищення задоволеності від роботи, реалізація та розвиток індивідуальних здібностей працівників і т.д.).
Висновок
Лізинг являє собою один із способів прискореного оновлення основних засобів. Він дозволяє підприємству отримати в своє розпорядження засоби виробництва, не купуючи їх і не стаючи їх власником. У лізингової операції беруть участь три сторони: підприємство, яке хоче отримати в своє розпорядження рухоме або нерухоме майно; постачальник-продавець цього майна і лізингове фінансова установа.
Лізинг як вид діяльності виник після Другої світової війни і отримав широке поширення в різних галузях сучасної економіки. Поява лізингу в умовах науково-технічного прогресу було пов'язано зі зростаючою потребою підприємств і наукомістких виробництв в сучасному обладнанні, яку неможливо було задовольнити за допомогою традиційних форм фінансування.
Лізинг для Росії - явище нове, а тому відсутній і необхідний досвід проведення лізингових операцій. У той же час в розвинених країнах ця форма підприємницької діяльності набула широкого поширення. За допомогою лізингу в таких країнах, як Італія, Іспанія, Швеція, США, Канада, здійснюється до 30% всієї інвестиційної діяльності.
Для забезпечення сталого розвитку економіки потрібно забезпечити як збільшення виробництва і сукупного попиту, так і збільшення інвестицій з метою задоволення зростаючого попиту. У вирішенні цих завдань роль лізингу займає не останнє місце. Інструмент лізингового фінансування є значимим чинником економічного зростання, що сприяє збільшенню обсягу виробництва товарів і послуг на основі створення нових виробничих потужностей, нарощування сукупного попиту, залучення інвестиційних ресурсів.
До теперішнього часу в Росії існує ряд проблем, які стримують поширення лізингу як нової форми інвестування, що зумовлено, з одного боку, недостатньою обработанности законодавчої та нормативно-правової бази, з іншого - нерозвиненістю іпотечного кредитування та лізингу.
Для забезп...
