Зміст
Введення
1 Теоретичні основи системи мотивації персоналу організації
.1 Зміст поняття мотивація
.2 Основні теорії мотивації
.3 Адаптація зарубіжного досвіду мотивації до російської дійсності
. Аналіз діяльності та системи мотивації персоналу в ТОВ Століття
.1 Коротка характеристика ТОВ Століття
.2 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Століття»
.3 Аналіз системи управління і мотивації персоналу ТОВ «Століття»
Розробка заходів щодо вдосконалення системи мотивації персоналу в ТОВ «Століття»
.1. Заходи щодо вдосконалення системи мотивації персоналу
.2 Розрахунок соціально-економічної ефективності запропонованих заходів
Висновок
Список використаної літератури
Програми
Введення
Мотивація співробітників займає одне з центральних місць в управлінні персоналом, оскільки вона виступає безпосередньою причиною їхньої поведінки. Керівники завжди усвідомлювали, що в сучасному менеджменті все більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Шлях до ефективного управління людиною лежить через розуміння його мотивації. Тільки знаючи те, що рухає людиною, що спонукає його до діяльності, які мотиви лежать в основі його дій, можна спробувати розробити ефективну систему форм і методів управління ним. Для цього потрібно знати, як виникають або викликаються ті або інші мотиви, як і якими способами мотиви можуть бути приведені в дію, як здійснюється мотивування людей.
Суть мотивації співробітників в сучасному менеджменті полягає у пізнанні та реалізації шляхів їх особистих інтересів, надання їм можливостей реалізувати себе в процесі досягнення цілей організації.
Основна мета системи мотивації - це отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства.
Тим часом, певної картини про співвідношення окремих аспектів мотиваційної сфери співробітників сьогодні і найбільш ефективних методів управління ними ні теорія менеджменту, ні практика управління персоналом не дає. Той фактор, який сьогодні мотивує конкретну людину до інтенсивної праці, завтра може бути не ефективний для цієї людини.
Ніхто точно не може сказати, як детально діє механізм мотивації, якої сили повинен бути мотивуючий фактор, коли він спрацює і чому. Керівник організації повинен сам вибирати яким чином стимулювати кожного працівника для досягнення цілей організації. Якщо цей вибір зроблено вдало, то керівник отримує можливість координувати зусилля багатьох людей і спільно реалізовувати потенційні можливості групи людей на благо процвітання фірми і суспільства в цілому.
Дослідження методів і напрямів застосування механізму мотивації праці в формується ринковому середовищі являє собою одну з найбільш важливих і складних завдань.
Актуальність теми випускної кваліфікаційної роботи. Шлях до ефективного управління людиною лежить через розуміння його мотивації. Тільки знаючи те, що рухає людиною, спонукає його до діяльності, які мотиви лежать в основі його дій, можна спробувати розробити ефективну систему форм і методів управління людиною. Для цього необхідно знати, як виникають, або викликаються ті або інші мотиви, як і якими способами, мотиви можуть бути приведені в дію, як здійснюється мотивування людей.
Метою випускної кваліфікаційної роботи є теоретичне і практичне вивчення застосування та їхні проблеми мотивації в менеджменті.
При практичному розгляді використовувався матеріал підприємства ТОВ «Століття» », завданням якого було виявити основні способи мотивації персоналу, і методи стимулювання персоналу.
Основні завдання випускної кваліфікаційної роботи:
в теоретичній частині визначити поняття мотивації, її загальну характеристику, а також основні цілі мотивації;
в практичній частині вивчити загальну характеристику ТОВ «Століття», діяльність і її напрямок;
вивчити структури управління;
аналізувати організацію роботи персоналу, структуру апарату управління;
дати аналіз мотивації праці персоналу;
проаналізувати економічні показники організації;
вивчити основні достоїнства недоліки в управлінні організації;
виявити сильні і слабкі сторони організації;
розробити основні необхідні напрямки організації щодо поліпшення управління мотивації в ТОВ «Вік».
Об'єктом дослідження в випускної кваліфікаційної роботі виступає товариство з...
