збуті продукції. Частка КЗССМ становить практично 25%. Частка в обсязі виробництва промислових будівельних матеріалів в РТ - 9,43% (449.770 тис. Руб., Загальний обсяг - 5,7 млрд. Руб.). Президент республіки заявив, що керівництво республіки підтримає держзамовленнями компанії, які не просто ведуть будівництво, а й займаються розвитком будіндустрії.
На підставі проведеного аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища можна оцінити обґрунтованість обраної стратегії зростання компанії.
Наявність в групі підприємств, що виробляють будівельні матеріали, дозволяє істотно заощаджувати на даній статті витрат. В умовах конкуренції, що загострилася серед будівельних компаній це дає значні можливості в зниженні собівартості будівництва. У теж час такий комплекс послуг зручний і для замовника, оскільки його участь у реалізації проекту зводиться до мінімуму. Наведені відомості про підприємства, що входять в «ПСО« Казань », говорять про те, група компаній сформована таким чином, що їх організація створює достатню економію витрат або призводить до конкурентної переваги. Отже, варто продовжувати дотримуватися стратегії вертикальної інтеграції, так як вона приносить вигоду для всієї групи компаній.
В даний час організація сфокусувала свої потужності на будівництві промислових і культурно-спортивних об'єктів. Ці ринки представляються стабільними, можливостей для будівництва представляється дуже багато, так як Татарстан-великий промисловий регіон, а напередодні Універсіади будуть зводитися об'єкти спортивного призначення. Подібне розширення сфери діяльності властиво стратегії концентрації на сегменті. Таке рішення було засноване на негативному впливі зовнішнього середовища на ринок житлового будівництва і бажанням компанії розподілити ризик. З аналізу впливу зовнішнього середовища видно, що фокусування на сегменті житлового будівництва представляється ризикованим. У той час як для успішного функціонування в сфері будівництва промислових та культурно-спортивних об'єктів є всі передумови. Так, перебуваючи в диверсифікованої групі компаній «ТАИФ», «ПСО« Казань »має переважні можливості на виконання будівельно-монтажних робіт на найбільших хімічних, нафтохімічних і нафтопереробних підприємствах РТ. Будучи дочірньою організацією найбільшої інвестиційної компанії РТ, у «ПСО» є ділові контакти зі структурами, здатними підтримувати просування організації, наприклад, щодо отримання держзамовлень.
Значну частку в обсязі робіт «ПСО« Казань »займає промислове будівництво, а на підсумковій колегії 2008 року Міністерство будівництва, архітектури та ЖКГ РТ було заявлено про збереження в 2009 році прогнозованих обсягів робіт з будівництва промислових об'єктів, в спорудженні яких бере участь ПСО.
Як випливає з аналізу зовнішнього середовища, йти повністю з ринку житлового будівництва ми не є потрібним. Як вже було зазначено при аналізі покупців, існує невідповідність пропозиції попиту. На ринку пропонується досить велика кількість квартир класу «еліт». У той час як квартир більш економного варіанту і в теж час гідної якості дійсно мало. Основні забудови відбуваються в районах, наближених до центру, що додає вартість квартирі. Необхідно звернути увагу на відповідність житла запитам покупців щодо параметрів якість-ціна. Цей сегмент залишається освоєним конкурентами.
Будівельна галузь республіки поступається в темпах зростання і прибутковості, мабуть, тільки нафтохімії. В даний час реалізується великий проект, спрямований на модернізацію нафтопереробки в країні. Необхідно розумне втручання держави і в будівництво. Передусім, важливі економічні стимули, що заохочують впровадження технологій (податкові пільги, гранти, субсидії).
Висновок
Спираючись на теоретичні основи стратегічного планування та дані, отримані в ході аналізу впливу факторів середовища на діяльність будівельної компанії «ПСО« Казань »можна зробити висновок про те, що необхідність коригування стратегії зростає в умовах зростаючої конкуренції і швидкозмінних ринку.
Проведене дослідження показало, що ефективність діяльності будівельної організації в Республіці Татарстан обмежують економічні, політичні та технологічні фактори. Зниження попиту на квартири пов'язано зі скороченням доходу. Сума набраних кредитів робить будівельників найбільшими боржниками перед банками. При хисткості цін на енергоносії, хиткому рівновазі валютного кошика і збільшенні безробіття важко очікувати пожвавлення галузі. У сформованих обставинах галузь житлового домобудівництва представляється мало привабливою. Федеральні закони 214 і 315 ще більше ускладнюють існування компаніям-забудовникам. Відповідно до одного з них будівельним організаціям забороняється залучати кошти пайовиків, що позбавляє можливості таким чином фінанс...
