езультатів діяльності за рахунок зниження основних статей витрат представляється досить складним. Тому фінансові результати пропонується збільшувати за рахунок зростання обсягів виробництва та реалізації продукції протягом осінньо-зимового періоду, цілорічного використання виробничого і кадрового потенціалу підприємства для отримання додаткового прибутку і підвищення загальної рентабельності.
Заходи, спрямовані на підвищення ефективності управління оборотними активами та діяльності підприємства, що дозволяють підвищити фінансові результати діяльності, включають:
а) укладення договорів з новими постачальниками канцелярської продукції для продажу для придбання що раніше не продавалася в мережі магазинів "Дипломат" продукції;
б) реалізацію винаходів, придуманих фахівцями нашого підприємства, удосконалення старої продукції для підвищення попиту.
Це дозволить зберегти кадровий і виробничий потенціал підприємства, збільшити показник виручки від реалізації продукції, частково покрити комерційні витрати.
В якості ефективного способу збільшення прибутку пропонується продаж зошитів із немнущейся папером у роздрібній торгівлі, що дозволить розширити коло споживачів, максимально використовувати виробничий потенціал.
Якщо використовувати якийсь новий продукт, то необхідно отримати певні документи, що засвідчують його відповідність встановленим нормам. У перелік необхідних документів входять сертифікат відповідності, посвідчення якості, нормативно-технічна документація на всю продукцію. "Вартість" пакету документів 36 тис. руб.
У зв'язку з перерахованими вище причинами актуальним є завдання збільшення валового обороту підприємства поза залежно від завантаження. Особливість функціонування підприємств такого роду полягає в тому, що ціна на продукцію формується виходячи з витрат сировини на її виробництво і торгової націнки.
Націнка в свою чергу повинна покривати інші витрати підприємства: витрати на оплату праці, амортизацію, витрати на оплату комунальних послуг і так далі. Відповідно, чим вище оборот, тим більше коштів йде на покриття цих витрат і більше прибуток підприємства.
З цією метою в випускної кваліфікаційної роботі пропонується збільшити торговий оборот підприємства за рахунок роздрібної реалізації продукції власного виробництва.
Запропоновано два шляхи:
1 Відкриття фірмового магазину.
2 Реалізація власної продукції через існуючі магазини. Це дозволить отримати додатковий прибуток і підвищити рентабельність.
Перший напрямок вимагає значних фінансових вкладень, пов'язаних з орендою приміщення, отримання необхідних документів (дозволів, ліцензій та сертифікатів), необхідність оплати праці торгового персоналу та інші. В даний час підприємство не має в своєму розпорядженні вільними власними коштами, а залучення позикових коштів пов'язане з додатковими витратами.
Тому набагато ефективніше реалізовувати продукцію че...
