ост-драйвером для статті витрат "Постачання" буде "Кількість закупівель"; для статті "Настройка" - "Кількість налагоджень". Другий етап застосування ABC полягає в розрахунку кост-драйверів і показників споживання ними кожного ресурсу. Цей показник споживання множиться на собівартість одиниці виходу роботи-ти. У підсумку отримуємо суму трудових витрат на виготовлення конкретного продукту. Сума робіт, яка витрачена для виробництва продукту, є його собівартістю.
Ці розрахунок), i складають третій етап практичного застосування методики ABC.
Представлення підприємства як набору робочих операцій відкриває широкі можливості для вдосконалення його функціонування, дозволяє проводити якісну оцінку діяльності в таких сферах, як інвестування, персональний облік, управління кадрами і т.д.
Корпоративна стратегія передбачає набір цілей, які хоче досягти організація. Цілі організації досягаються в результаті виконання її робіт. Побудова моделі робіт, визначення їх зв'язків і умов виконання забезпечують реконфігурацію бі.чнес-процесу підприємства для реалізації корпоративної стратегії. У ко-нечном рахунку застосування ABC дозволяє підвищити конкурентоспроможність підприємства, оскільки при цьому забезпечується доступ до оперативної інформації на всіх рівнях управління.
2.2.7. LCC
Великий ефект в оптимізації витрат організації можна досягти, застосовуючи метод Life Cycle Costing (LCC) - концепцію управління витратами життєвого циклу. Цей підхід вперше був застосований в США в рамках державних проектів у оборонної галузі. Вартість повного життєвого циклу виробу - від проектування до зняття виробництва - була найбільш важливим показником для державних структур, так як проект фінансувався виходячи з повної вартості контракту або програми, а не з собівартості конкретного виробу. Нові технології виробництва спровокували переміщення методів LCC в сектор приватної економіки. Основними причинами цього переходу є: різке скорочення життєвого циклу виробів; збільшення вартості підготовки і запуску у виробництво; практично повне визначенні-
ня фінансових показників (витрат і доходів) на стадії проектування.
Технічний прогрес скоротив життєвий цикл безлічі продуктів. Наприклад, у комп'ютерній техніці час виробництва виробу стало порівнянним з часом його розробки. Висока технічна складність вироби призводить до того, що до 90% виробничих витрат визначаються саме на стадії НДДКР. Таким чином, найважливіший принцип LCC можна визначити як "прогноз і управління витратами на виробництво виробу на стадії його проектування ". Такий підхід чітко ілюструє спільність підходів у різних розділах кост-менедж-мента.
Приклад. Завій виробляє три види продукції: А, В, С. На стадії проектування складного технічного виробу А вирішується питання про обсяг і рівні деталізації технічного опису. Припустимо, що розробка детальних інструкцій по обслуговуванню коштуватиме 25 ...
