Планування роботи допоміжних цехів і служб, а також обслуговуючих підрозділів
ОІХ, відділ головного механіка (ОГМ), відділ головного енергетика (ОГЕ), транспортний відділ, відділ складського господарства
6
Розрахунки та проектування планувань обладнання та робочих місць, формування виробничих ділянок
Відділи головних спеціалістів (ВГТ, ОГС, ОГМет та ін) ООТ і З
7
Проектування і вибір міжопераційного транспорту, тари, оргтехоснащення і допоміжного обладнання; складання заявок та розміщення замовлень
Відділ нестандартного обладнання (ВПЗ) або відділ механізації і автоматизації (ОМА) Відділи головних спеціалістів (ВГТ, ОГС, ОГМет та ін), ОМТС. /Td>
8
Виготовлення засобів транспорту, тари, оргтехоснащення і іншого допоміжного обладнання
Цехи допоміжного виробництва, ОМА
9
Приймання, комплектація і розстановка основного, допоміжного обладнання, засобів транспорту і оргтехоснащення на робочих місцях
ОГМ, ОГЕ, ОМА, цехи допоміжного виробництва
10
Забезпечення матеріалами, заготовками, деталями і вузлами, одержуваними по кооперації
ВМТП, відділ зовнішньої кооперації (ОВК), відділ комплектації (ОКП)
11
Підготовка та комплектування кадрів
Відділ кадрів (ОК), відділ підготовки кадрів (ОПК), ООТиЗ
12
Організація виготовлення дослідної та настановної партій; згортання випуску старої продукції і розгортання виробництва нових виробів
Виробничий відділ (ПО) Виробничі цехи, відділи головних спеціалістів
13
Визначення собівартості і ціни виробів
ПЕО, відділ маркетингу
14
Підготовка забезпечення руху товару, поширення нових виробів і стимулювання збуту
Відділ маркетингу
3 Система планування на підприємстві
В
3.1 Сутність і принципи планування
Планування - це розробка і коректування плану, включають передбачення, обгрунтування, конкретизацію та опис діяльності господарського об найближчу і віддалену перспективу.
Плани з утримання можуть бути проблемними, комплексними або локальними; стратегічними, тактичними чи оперативними.
...
