тримку керівництва і не боячись санкцій, слід організувати роботу так, щоб у працівника не пропало бажання реалізувати свої плани. p> По тому, в якій формі, з якою швидкістю і яким способом працівники отримують інформацію, вони оцінюють свою реальну значимість в очах керівництва. Не можна приймати рішення, що стосуються змін у роботі співробітників без їх відома, навіть якщо зміни позитивні, а також ускладнювати доступ до необхідної інформації. Інформація про якість праці співробітника повинна бути оперативною, масштабною і своєчасною. p> Працівнику потрібно надавати максимально можливу ступінь самоконтролю. p> Більшість людей прагне в процесі роботи придбати нові знання. Тому так важливо забезпечувати підлеглим можливість навчатися, заохочувати і розвивати їх творчі здібності. p> Кожен людина прагне до успіху. Успіх - це реалізовані цілі, для досягнення яких працівник докладе максимум зусиль. Успіх без визнання призводить до розчарування, вбиває ініціативу. Цього не станеться, якщо підлеглим, добилися успіху, делегувати додаткові права і повноваження, просувати їх по службових сходах.
Висновок
Організація трудового процесу або організаційні відносини - це форма, в якій реалізуються економічні результати трудової діяльності. Тому організація праці розглядається як складова частина економіки праці.
Серед факторів ефективності виробництва організація трудового процесу займає істотне місце. Так, навіть найсучасніше обладнання та високопродуктивна техніка не дадуть бажаного результату при низькій організації їх обслуговування і навпаки, при науковій організації праці можна отримати від відповідного технічного оснащення виробництва максимальний результат.
Важливим елементом організації трудового процесу є поділ праці, тобто відокремлення видів трудової діяльності між працівниками, бригадами та іншими підрозділами на підприємстві. Це - відправний пункт організації праці, який, виходячи з цілей виробництва, складається в закріпленні за кожним працівником і за кожним підрозділом їхніх обов'язків, функцій, видів робіт, технологічних операцій.
Необхідна частина організації трудового процесу - організація робочих місць . Робоче місце - це первинна ланка виробництва, зона трудової діяльності робітника або групи робітників (якщо робоче місце колективне), оснащена необхідними засобами для виконання виробничого завдання. Під організацією робочого місця розуміється система його оснащення і планування, підпорядкована цілям виробництва. Ці рішення, у свою чергу, залежать від характеру і спеціалізації робочого місця, від його виду та ролі у виробничому процесі.
І важливим останнім чинником організації трудового процесу на виробництві є організація заробітної плати. Т.к. вона є найважливішим стимулом, і впливає на організаційний і виробничий процес в цілому.
Бібліографічний список
1. Конституція РФ - М.: Юрлитинформ, 1999...
