Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз системи управління персоналом меблевої фабрики

Реферат Аналіз системи управління персоналом меблевої фабрики





управління.

16. Мені вдається передбачити кінцевий результат діяльності колективу.

17. Я можу спроектувати способи і створити методи, необхідні для досягнення цілей управління.

18. Можу заздалегідь продумати оптимальну стратегію управлінських дій.

19. У своїй керівній роботі визначаю основні соціальні проблеми майбутнього.

20. Мені вдається розпізнати можливі негативні явища в розвитку колективу і виробництва.

21. Я вмію визначити перспективні напрямки у своїй керівній роботі.

22. Я можу визначити вихідні передумови для прийняття рішень.

23. Здійснюю пошук і визначаю альтернативи для прийняття рішень.

24. Серед всіх пропонованих рішень я вибираю оптимальне у відповідності з можливостями виконавців.

25. Я можу, скласти розгорнутий план своєї управлінської діяльності.

26. При контроль не прагну викрити виконавців у невірних діях і вчинках, а надаю їм своєчасну допомогу.

27. У мене доброзичливий і довірчий характер контролю і я визначаю фактично досягнуті результати.

28. Я прикладаю необхідні коригувальні дії тільки за результатами контролю.

29. У процедурі контролю мені вдається виявити, якою мірою результати перевірки відрізняються від встановлених стандартів.

30. Періодично чітко підводжу підсумки роботи з метою запобігання майбутніх помилок.


Ключ до методики

Номери тверджень

Підсумок

Функціональні типи особистості управлінця

від 0 до 5 балів - низький рівень; від 6 до 9 балів - середній рівень; від 10 до 15 балів - високий рівень

1

2

3

4

5


Координуючий

6

7

8

9

10


Мотивуючий

11

12

13

14

15


Організаційний

16

17

18

19

20


прогнозую

21

22

23

24

25


хто планує

26

27

28

29

30


Контролюючий


Типології психологічної характеристики особистості керівника

Типи особистості

Стилі мислення

Функції управління

Соціальний. Комунікабельність, бере участь в обговоренні та прийнятті колективних рішень, не нехтує радою колег, залежний від думки групи.

Ідеаліст

Координація

Артистичний. Незалежний у рішеннях, оригінальний, гнучкий, маневрений, динамічний, схильний до імпровізації, воліє творчі заняття.

Синтезатор

Мотивація

Заповзятливий. Хороший організатор, ентузіаст, імпульсивний, енергійний, рішучий, любить визнання, любить керувати, добре вирішує завдання, пов'язані з керівництвом, статусом і владою.

Прагматик

Організація

Інтелектуальний. Аналітичний, раціональний, оригінальний, любить вирішувати інтелектуальні завдання. /Td>

Аналітик

Прогноз (аналіз)

Конвенціальний. Віддає перевагу чітку структуровану діяльність, консервативний, не любить зміну діяльності, віддає перевагу роботу, пов'язану з канцелярією, розрахунками. Переважають математичні здібності. /Td>

Технолог

Планування

Реалістичний. Займається конкретними об'єктами, розвинені математичні здібності (Точність), контролює свої дії відповідно до нормативів. /T...


Назад | сторінка 26 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Математичні методи прийняття управлінських рішень
  • Реферат на тему: Функції управління та прийняття управлінських рішень в ресторані
  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...
  • Реферат на тему: Підготовка і прийняття управлінських рішень: завдання та механізми
  • Реферат на тему: Способи прийняття рішень. Місія, цілі та завдання організації